rekrutierungstrends 2021

hier finden sie 10 tipps, die ihnen helfen, mehr passende talente zu erreichen:

1. flexible arbeitsmodelle anbieten
diverse studien im jahr 2020 haben gezeigt, dass sich mitarbeitende mehr flexibilität in der arbeit wünschen. so sind mehr als 80% der mitarbeitenden im home office zufrieden und hätten auch nach covid-19 gerne die möglichkeit, von zu hause aus zu arbeiten. ausserdem können sich 10% der mitarbeitenden vorstellen, in einem co-working-space zu arbeiten.

2. online-bewerbungsprozesse ermöglichen
auch nach der pandemie werden rekrutierungsprozesse vermehrt online erfolgen. mehr als die hälfte der arbeitgeber wollen ihre rekrutierungsprozesse nachhaltig anpassen. gut 60% der unternehmen in der deutschschweiz führen aktuell das erste gespräch digital durch und jedes sechste unternehmen setzt ausschliesslich auf digitale jobinterviews.

3. künstliche intelligenz und automatisierungen nutzen
bewerbungsdossiers können von diversen softwares gescreent und vorgefiltert werden, bevor sie durch menschen weiterbearbeitet werden. durch automatisierungs-tools können ausserdem bestimmte administrative und sich wiederholende prozesse in der rekrutierung automatisiert werden.
 
4. vertrauen
die erfolgreiche homeoffice-tätigkeit der mitarbeitenden in den vergangenen monaten hat bewiesen, dass es sinnvoll ist, den mitarbeitenden ein gesundes mass an vertrauen zu schenken, anstatt ständig zu kontrollieren. in den meisten fällen hat die tätigkeit der mitarbeitenden von zu hause sehr gut funktioniert und sogar zu einer höheren produktivität geführt.

5. sich als nachhaltiger arbeitgeber positionieren
sie können beispielsweise geschäftsreisen reduzieren oder die mülltrennung zu einem wesentlichen element der firmenkultur werden lassen. natürlich trägt auch das homeoffice dazu bei, weil dadurch weniger gependelt wird.

6. candidate experience verbessern
bewerbende sollen sich bei ihnen wohl und verstanden fühlen. eine positive candidate experience beginnt bereits bei klaren und verständlichen stelleninseraten. wichtig sind auch einfache bewerbungsmodalitäten, eine zeitnahe antwort auf bewerbungen sowie ein offener dialog und transparenz im bewerbungsgespräch.

7. mehr benefits statt höhere löhne
anstelle von hohen löhnen kann man auch benefits bieten, wie etwa flexible arbeitszeitmodelle oder eine besonders offene firmenkultur, welche fehler erlaubt und auf vertrauen basiert.

8. auf die soft skills achten
bei den soft skills handelt es sich um persönliche fähigkeiten und charaktereigenschaften wie teamfähigkeit, kritikfähigkeit, disziplin oder auch empathie. gerade diese eigenschaften können besonders wichtig sein, um sicherstellen, dass neue mitarbeitende zum team passen und nicht nur auf fachlicher, sondern auch auf persönlicher ebene dem neuen job gewachsen sind.

9. kandidaten proaktiv kontaktieren und talentpools nutzen
sie als arbeitgeber können passende talente proaktiv kontaktieren. das funktioniert beispielsweise über talentpools. dies sind datenbanken, dank dieser sie externe und interne talente erreichen können, die für eine offene stelle in frage kommen.

10. an diversity und inclusion denken
immer mehr arbeitgeber setzen sich für diversity und inclusion in ihrem unternehmen ein, was heisst, dass geschlecht, alter, sexuelle orientierung oder background der mitarbeitenden keine rolle spielen bzw. es eine «bunte mischung» im team gibt.

https://www.jobcloud.ch/c/de-ch/blog/2021/01/die-top-10-hr-und-rekrutierungstrends-fuer-2021/