remote-teams erfolgreich virtuell führen: unsere tipps

remote-teams stellen hohe ansprüche an deine führungsqualitäten. als virtuelle:r chef:in gibst du vorwiegend den rahmen vor. du agierst in erster linie als coach. in deiner rolle vereinst du den oder die kommunikator:in, mentor:in und problemlöser:in. die digitale welt dreht sich schneller und ist komplexer. hier 5 tipps zum guten gelingen:

1. regeln und prozesse festlegen
2. motivation durch kommunikation
3. vertrauen statt kontrolle
4. passende kommunikationsformate auswählen
5. remote-teams effektiv virtuell führen: checkliste

die effektive virtuelle führung von remote-teams ist anspruchsvoll und komplex. damit deine mitarbeitenden höchstleistungen erbringen, benötigen sie freiheiten und motivation. um dir deine aufgabe etwas zu erleichtern, haben wir eine checkliste zusammengestellt:

• keine tägliche überwachung
• vertrauen auf eigenständiges effizientes arbeiten
• regelmässige meetings organisieren für eine enge verbundenheit
• fehler zulassen und konstruktives feedback zur künftigen vermeidung
• durch empathische kommunikation alle teammitglieder integrieren und motivieren

www.jobs.ch/de/job-coach/remote-teams-management