was fachkräfte wollen - arbeitgeberattraktivität stärken
was bestehende mitarbeitende bindet und wie sie zu fans eines unternehmens werden:
als wichtigster hebel stellte sich der wandel der organisationskultur heraus. so sind bestimmte führungs- und kulturfaktoren über die generationengrenzen hinweg die stärksten treiber, die mitarbeitende zu fans machen. etwa ein top management, das in turbulenten zeiten als vorbild agiert, eine vertrauenskultur, ein inspirierendes und transformationales führungsklima sowie flexible arbeitsstrukturen. gleichzeitig bergen diese faktoren grosses potential, weil sie in nur wenigen unternehmen stark ausgeprägt sind.
welche faktoren machen arbeitgeber unattraktiv:
dazu zählen ein negatives arbeitsklima, autoritäre und laissez-faire-führung und arbeitskontexte, in denen sich mitarbeitende isoliert fühlen. häufig ist die beschleunigungsfalle die ursache dieser negativen energie und einem mangel an wirksamer führung. diese beschleunigungsfalle zu überwinden ist daher für viele firmen ein wichtiger ansatzpunkt, um ihre arbeitgeberattraktivität zu steigern.
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