welchen nutzen bietet talent relationship management unternehmen?

beim trm geht es zunächst darum, beziehungen zu talenten aufzubauen und zu pflegen, um sie im falle einer stellenneubesetzung für das unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden. das ist deshalb wichtig, weil gut qualifizierte fachkräfte immer mehr zur mangelware werden. beim trm wird zwischen internem und externem talent relationship management differenziert.

1. internes talent relationship management
das interne trm konzentriert sich auf die mitarbeiter, die bereits im unternehmen arbeiten. ziel der massnahmen im internen talent relationship management ist, die beziehung zu mitarbeitern und die mitarbeiterzufriedenheit zu stärken. geeignete massnahmen des internen trm sind beispielsweise schulungen, workshops und weiterbildungen für die mitarbeiter sowie internes recruiting, verbunden mit der möglichkeit, sich intern zu bewerben und sich innerhalb des unternehmens weiter zu entwickeln.

2. externes talent relationship management
während sich das interne trm auf bereits im unternehmen beschäftigte mitarbeiter fokussiert, konzentriert sich das externe trm auf das suchen, finden und binden von neuen talenten ausserhalb des unternehmens. ziel ist einmal, sich als attraktiver arbeitgeber zu präsentieren und zu positionieren. wichtiger ist jedoch, schneller als die wettbewerber zu sein, wenn es darum geht, gut qualifizierte fachkräfte zu rekrutieren. dabei hilft der aufbau eines talent-pools, der das bewerbermanagement deutlich vereinfacht.

vorteile des talent relationship managements
ein gut funktionierendes trm macht es möglich, offene stellen zeitnah mit passenden kandidaten zu besetzen, da der kontakt bereits besteht. die kunst besteht darin, sich als unternehmen für die im talent-pool gespeicherten kandidaten bereits interessant gemacht zu haben.

https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/518/nutzen-talent-realationship-management-im-unternehmen