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immer informiert sein
warum soll ich die beratungsdienstleistungen der progress personal ag in anspruch nehmen?
- karriereberatung: wir bieten professionelle unterstützung bei der planung und weiterentwicklung ihrer beruflichen laufbahn. wir können ihnen helfen, ihre beruflichen ziele zu klären und einen klaren karrierepfad zu definieren.
- netzwerk: wir verfügen über den zugang zu einem breiten netzwerk von unternehmen und offenen stellen. dabei können wir ihnen bei der suche nach passenden jobangeboten und unternehmen, die zu ihren fähigkeiten und interessen passen, behilflich sein.
- fachwissen: unsere berater verfügen über umfangreiche kenntnisse des arbeitsmarktes in verschiedenen branchen und regionen. sie können ihnen einblicke in aktuelle trends, gehaltsschätzungen und anforderungen an bestimmte positionen geben.
- diskretion: wenn sie ihre jobsuche vertraulich halten möchten, können wir ihnen dabei helfen. sie können ihre wünsche und anforderungen diskret besprechen, ohne dass ihre derzeitige anstellung gefährdet wird.
- zeitersparnis: die jobsuche kann zeitaufwändig sein, insbesondere wenn sie bereits in einem vollzeitjob sind. wir können ihnen die mühsame arbeit der bewerbung und des netzwerkens abnehmen, indem wir geeignete stellenangebote für sie identifizieren und ihre bewerbung bei den unternehmen einreichen.
- beratung bei der vorbereitung: wir können ihnen dabei helfen, sich auf vorstellungsgespräche und verhandlungen vorzubereiten. wir bieten tipps zur verbesserung ihres lebenslaufs und zur entwicklung ihrer interviewfähigkeiten.
- spezialisierung: unsere berater haben sich auf bestimmte branchen und fachgebiete spezialisiert und verstehen somit ihr fachwissen und ihre bedürfnisse.
wir freuen uns nun sehr, wenn sie unsere beratungsdienstleistungen in anspruch nehmen.
ihre kontaktaufnahme behandeln wir absolut vertraulich.
auf bald und herzliche grüsse,
ihre progress personal ag
bedroht die pensionierung der babyboomer den wohlstand in der schweiz?
im schlimmsten falle könnte sich die pensionierung der babyboomer negativ auf den wohlstand in der schweiz auswirken. wenn die offenen stellen nicht besetzt werden können, steht die
wirtschaft vor einem gravierenden problem. doch es gibt wege, die offenen stellen zu besetzen.
1. die politik muss massnahmen ergreifen. so könnten die betreuungsangebote für kinder ausgebaut werden. dies ermöglicht den eltern, in vollzeit arbeiten zu gehen. viele moderne eltern wünschen sich das, können es aber aufgrund fehlender betreuungsmöglichkeiten nicht realisieren.
2. die heiratsstrafe benachteiligt paare, die verheiratet sind. beide arbeiten und ein sehr gutes einkommen wird erzielt. die steuerlast kann sich im vergleich mit einem unverheirateten paar um einen vierstelligen betrag im jahr erhöhen. es gibt politiker, die sich für die abschaffung der heiratsstrafe einsetzen.
3. durch die zuwanderung werden schon jetzt zahlreiche arbeitskräfte gewonnen. dies kann auch in zukunft eine lösung sein. allerdings bedingt die zuwanderung von fachkräften einen anstieg der bevölkerungszahlen.
fakt ist: wenn der wohlstand in der schweiz aufrechterhalten werden soll, müssen massnahmen ergriffen werden. sonst schrumpfen die fachkräfte durch die pensionierung der babyboomer um etwa 30.000 im jahr. dies kann die wirtschaft ohne ein entgegensteuern nicht kompensieren.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/507/bedroht-die-pensionierung-babyboomer-den-wohlstand
generation z: erfolgreich oder verzweifelt?
wenn man jungunternehmern wie yaël meier zuhört, dann ergibt sich ein äusserst positives bild dieser generation:
- erfolgsorientiert, selbstbestimmt, digital affin, politisch interessiert, gesundheitsbewusst
umfragen zeichnen zudem folgendes bild:
- 50 % wünschen sich flexible arbeitszeiten – 50 % feste arbeitszeiten.
- 78 % wollen beruf und privates trennen – 70 % können sich vorstellen, auch im urlaub erreichbar zu sein.
3 tipps, wie wir jugendliche und junge erwachsene psychisch unterstützen können.
- wir sollten einen jungen menschen weder als user noch als vertreter einer hippen generation sehen, sondern ihm als persönlichkeit begegnen. und ihm echte aufmerksamkeit schenken. für seine gefühle, seine wünsche und bedürfnisse sowie seine sorgen und ängste.
- lassen sie sich von jungen menschen inspirieren und begeistern. hören sie zu, fragen sie nach, bleiben sie offen und interessiert. damit tun sie nicht nur sich selbst gutes, sondern sie zeigen einem menschen auch, dass er wertvoll ist und etwas zu bieten hat.
- wir können das leben und die zukunft eines jungen menschen nachhaltig prägen, wenn wir ihm frühzeitig aufzeigen, wie er stress reduzieren, auszeiten machen und sich regelmässig mit positiven und aufbauenden inhalten auftanken kann.
https://www.swissstaffing.ch/de/Blog/2023/08/generation-z.php
die 7 gravierendsten fehler der mitarbeiterführung
1. gib kein feedback
als führungskraft bist du schwer beschäftigt und hast keine zeit, jedem einzelnen mitarbeiter deines teams regelmäßig feedback zu geben.
2. gehe konflikten aus dem weg
wenn du deine guten mitarbeiter und fachkräfte möglichst schnell wieder loswerden möchtest, gehe einfach jedweden konflikten aus dem weg. deine angestellten sind schließlich alt genug, um unstimmigkeiten im team selbständig zu lösen.
3. bewerte die work-life-balance nicht über
work-life-balance? das wird total überbewertet. ein guter mitarbeiter ist stets zur stelle, schuftet überstunden und notfalls auch am wochenende. wer nicht jeden tag mindestens eine stunde länger bleibt, wird im feedbackgespräch dafür getadelt.
4. selbstständigkeit ist ein tabu für deine mitarbeiter
du bist der chef also behalte auch die kontrolle. als führungskraft musst du stets alles im blick haben. schließlich trägst du ja auch die verantwortung, wenn einer deiner mitarbeiter einen fehler macht, der das unternehmen hinterher vielleicht viel geld oder einen großen auftrag kostet.
5. deine zeit ist knapp
weil du so sehr mit deinem mikro-management beschäftigt bist, hast du nicht auch noch die zeit, um dir die sorgen und nöte deiner mitarbeiter anzuhören. falsch!
6. zum einen ohr rein, zum anderen wieder raus
also gut, dann hörst du deinen mitarbeitern eben zu und machst ihnen einige zugeständnisse, damit sie anschließend zufrieden sind und wieder weiterarbeiten. falsch!
7. arbeitnehmer sind keine menschen
bei der arbeit ist kein platz für menschlichkeit, emotionen, wünsche oder auch schwächen. ein arbeitnehmer hat professionell zu sein und seine ihm zugeteilten aufgaben anstandslos zu erledigen. falsch!
fazit: das macht eine gute führungskraft aus
ein guter chef fördert seine mitarbeiter aktiv, trifft klare entscheidungen und hat ein offenes ohr für seine angestellten. nimm dir die tipps zu herzen und verhindere so die kündigung deiner fachkräfte bevor es zu spät ist. denn die konkurrenz schläft ja bekanntlich nicht…
https://arbeits-abc.de/fatale-fuehrungsfehler/?utm_source=pocket-newtab-global-de-DE
wird künstliche intelligenz die arbeitswelt nachhaltig verändern?
mit der digitalisierung und der globalisierung ist ein wandel eingetreten, der mittlerweile alle bereiche der arbeitswelt erfasst hat. heute stehen sogar klassische kaufmännische berufe vor gravierenden veränderungen. und das handwerk hat auch nicht mehr automatisch einen goldenen boden. arbeitnehmer und selbstständige müssen sich an die veränderungen in der arbeitswelt anpassen, wenn sie in ihrem arbeitsleben erfolgreich bestehen möchten.
es heisst bis heute, dass pflegeberufe immer menschliche arbeit erfordern würden, aber beispielsweise in japan leben sehr viele menschen im hohen alter, die einer unterstützung bedürfen. die gesellschaft leistet dies durch den einsatz von pflegerobotern.
in der schweiz und in anderen europäischen ländern haben pflegeroboter noch keine weite verbreitung gefunden. experten raten, nicht wegzuschauen, sondern sich aktiv auf die veränderungen einzustellen.
es gibt heute schon warnungen, dass die künstliche intelligenz eines tages den menschen
beherrschen könnte. dass der mensch vollständig aus der arbeitswelt verschwindet, ist derzeit noch nicht zu befürchten. aber er übernimmt andere aufgaben. junge menschen, die ins arbeitsleben einsteigen, und berufserfahrene müssen sich anpassen. weiterbildungen, veränderte arbeitsaufgaben oder ein jobwechsel sind keine ausnahmen, sondern standard. darauf müssen sich alle arbeitnehmer und arbeitnehmerinnen unabhängig von branche und berufserfahrung einstellen.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/503/nachhaltige-veraenderung-arbeitswelt-druch-ai
ja zum nein sagen: lerne zeit und energie zu schonen, und setze prioritäten
falls du angst hast, dass es deiner karriere schadet, wenn du nicht zu allem «ja» sagst, können wir dich beruhigen. oftmals ist sogar das gegenteil der fall. du wirst in zahlreichen unternehmen nicht zwangsläufig bevorzugt befördert, nur weil du jede aufgabe zähneknirschend übernimmst und den kolleg:innen arbeit abnimmst.
falls du zu oft «ja» sagst, weil du niemanden enttäuschen willst, stell dir folgende fragen, bevor dir das nächste «ja» über die lippen kommt:
- wer stellt die frage? eine vorgesetzte person oder ein:e kolleg:in, der/die dir in notfällen auch mal hilft und für dich aufgaben übernimmt?
- schadet es deiner karriere, wenn du die bitte ablehnst?
- kannst du die zu übernehmende aufgabe überhaupt übernehmen, oder gerätst du dadurch mit anderen arbeiten in verzug?
- willst du die zusätzliche arbeit übernehmen?
wenn du die antworten auf diese fragen überlegt hast, fällt es dir leichter, die richtige antwort für dich zu finden. bei vorgesetzten ist es ratsam, das ablehnen einer arbeit, die zu einer mehrbelastung führt, zu begründen. es ist aber sehr wichtig, dass du bei der wahrheit bleibst und nicht fadenscheinige ausreden suchst. bei arbeitskolleg:innen kannst du gut eine bitte ablehnen, ohne es zu begründen, wenn du nicht willst.
https://www.jobs.ch/de/job-coach/ja-zum-nein-sagen/
ich möchte mich beruflich verändern - gibt es offene stellen?
der swiss job market index gibt alle vierteljahre aktuelle zahlen bezüglich der lage auf dem arbeitsmarkt aus. diese zahlen bestätigen auch für das erste quartal des jahres 2023 eine sehr gute konjunktur.
sehr gute kenntnisse der deutschen sprache sind für die meisten unternehmen eine selbstverständlichkeit. dabei fällt auf, dass die mundart der deutschsprachigen schweiz so gut wie keine rolle mehr spielt: wenn sie ein sehr gutes standarddeutsch sprechen, haben sie auf dem arbeitsmarkt beste voraussetzungen. darüber hinaus werden von vielen unternehmen englischkenntnisse verlangt.
bei ihrer jobsuche können sie direkt auf den seiten der unternehmen gezielt nach offenen stellen suchen und die informationen auch für eine initiativbewerbung nutzen.
die voraussetzungen für eine berufliche veränderung sind derzeit bestens. wenn sie einen neustart möchten, sollten sie die gute konjunktur und die anzahl der offenen stellen für sich nutzen.
bei weiteren fragen freut sich das team der progress personal ag auf ihre kontaktaufnahme.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/497/offene-stellen-fuer-berufliche-veraenderung
5 tipps, wie wir im job oder studium den richtigen fokus finden
1.hochs und tiefs clever nutzen
es ist ähnlich wie beim sport, wo man ja auch immer einen wechsel zwischen anstrengung und entspannung braucht. genauso braucht unser gehirn zwischendurch entspannungsphasen, um zu regenerieren und gelerntes zu verarbeiten. deswegen ist ein intervallartiges arbeiten, wo man zwischen hoher und niedriger konzentration abwechselt, eigentlich am besten. während der tiefphase kann man leichte arbeiten machen.
2. kluges pausen-management
auch pausen sind gut investierte zeit, weil man danach wieder konzentrierter weiterarbeiten kann. beispielsweise jede stunde eine kurze pause von fünf minuten machen, um sich zu strecken sowie augen und gehirn zu entspannen. auch die mittagspause mit bewegung zu verbinden, kann helfen.
3. den biorhythmus beachten
frühaufsteher oder nachteule: der biorhythmus ist von mensch zu mensch unterschiedlich und beeinflusst die zeiten, zu denen man sich besonders gut konzentrieren kann. manche leute sind eher morgens produktiv, andere dagegen abends. vernünftig ist es, den tagesablauf an den biorhythmus anzupassen.
4. schlaf und ernährung
der körper erholt sich im schlaf und braucht dafür intervalle von 1,5 stunden. also sollte man sich seinen wecker am besten in abständen von 6 stunden, 7,5 stunden oder 9 stunden stellen und da eine regelmäßigkeit einhalten. mahlzeiten zu planen, ist ebenfalls hilfreich. vor aufgaben, die eine hohe konzentration erfordern, verzichtet man deshalb besser auf große mahlzeiten.
5. stress und emotionen
in stresssituationen handeln wir besonders entschlossen und schnell. im job oder studium kommt uns das aber nicht immer zugute. bei einer prüfung oder präsentation ist es die situation, die den stress verursacht, deswegen überlagert der stress dann unsere fähigkeit, uns auf den inhalt zu konzentrieren. am besten simuliert man die situation also vorher, um sich daran zu gewöhnen.
nach der lehre arbeitslos? - was sie dann tun können
4 möglichkeiten, um die arbeitslosigkeit nach der lehre sinnvoll zu nutzen.
- bewerbungsaktivitäten
suchmaschinen, jobbörsen, karriere-plattformen, webseiten von unternehmen, berufsverbände, fachzeitschriften und tageszeiten, persönliche netzwerke und initiativbewerbungen sind einige möglichkeiten, um offline und online nach einer passenden stelle zu suchen. - praktika
um die pause nach beendigung der lehrzeit bis zum nächsten karriereschritt zu überbrücken, eignen sich auch praktika, die sie im lehrbetrieb oder in einem anderen unternehmen und gegebenenfalls in einer anderen branche absolvieren. - aus- und fortbildungen
sie können sich auch weiterbilden und zum beispiel das eidgenössische fähigkeitszeugnis (efz) in der jeweiligen branche erlangen. eine andere variante der fortbildung ist eine ergänzende allgemeinbildung. diese sogenannte berufsmaturität ist die voraussetzung für ein studium an einer fachhochschule und über die passerelle die eintrittskarte für ein studium an einer universitären hochschule. - auslandsaufenthalt
fremde länder bereisen, im ausland arbeiten oder eine sprache vertiefen beziehungsweise erlernen sind einige gute gründe, um an die abgeschlossene lehre einen auslandsaufenthalt anzuschliessen.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/444/arbeitslos-nach-der-lehrstelle
wie kommt man bei steigenden preisen gut über die runden?
viele erwerbstätige leben in armut oder sind armutsgefährdet. kein wunder: die kosten für die alltäglichen dinge des lebens sind in letzter zeit stark gestiegen. wer ein tiefes einkommen bezieht, muss besonders auf die preise achten. hier einige ratschläge:
. sparen durch preisvergleich
. überprüfen sie regelmässig ihre bestehenden verträge
. viele günstige freizeitangebote für leute mit wenig geld
. mobilität neu denken lohnt sich
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/487/gut-ueber-die-runden-bei-steigenden-preisen-kommen
verabschiedung karin niehaus
am montag, 22. mai 2023, "mussten" wir unsere langjährige arbeitskollegin, karin niehaus, verabschieden.
karin war 16 jahre bei der progress personal ag als teamassistentin tätig. wir danken karin ganz herzlich für die stets sehr hilfsbereite zusammenarbeit und ihre herzliche art.
wir wünschen dir von herzen alles gute bei deiner neuen herausforderung!
was hilft bei einem komplizierten chef oder einer komplizierten chefin?
der umgang mit perfektionisten
wenn du einem solchen chef zeigst, dass du vertrauenswürdig und verlässlich bist, schaffst du eine gute grundlage für eine zufriedenstellende zusammenarbeit.
was tun, wenn vorgesetzte sich unnahbar geben?
personen, die sich unnahbar zeigen, sind meist sehr vernunftbetont. ihre distanzierte art macht es nicht einfach, sie einzuschätzen. am besten erledigst du geduldig deine arbeit und gehst selbst auf abstand.
die schwierigsten chefs: die choleriker
wenn solche menschen spüren, dass sie ernst genommen werden, bietet das eine basis für gute gespräche und eine friedliche zusammenarbeit.
wann ist es zeit für eine kündigung?
stell dir die frage: bin ich glücklich in diesem job?. wenn du sie mit nein beantwortest, ist es höchste zeit, etwas zu ändern und dich auf dem stellenmarkt umzusehen. besser als eine spontane kündigung ist es jedoch, wenn du deinen stellenwechsel in ruhe planst und dich erst in ruhe auf dem stellenmarkt umsiehst.
was fachkräfte wollen - arbeitgeberattraktivität stärken
was bestehende mitarbeitende bindet und wie sie zu fans eines unternehmens werden:
als wichtigster hebel stellte sich der wandel der organisationskultur heraus. so sind bestimmte führungs- und kulturfaktoren über die generationengrenzen hinweg die stärksten treiber, die mitarbeitende zu fans machen. etwa ein top management, das in turbulenten zeiten als vorbild agiert, eine vertrauenskultur, ein inspirierendes und transformationales führungsklima sowie flexible arbeitsstrukturen. gleichzeitig bergen diese faktoren grosses potential, weil sie in nur wenigen unternehmen stark ausgeprägt sind.
welche faktoren machen arbeitgeber unattraktiv:
dazu zählen ein negatives arbeitsklima, autoritäre und laissez-faire-führung und arbeitskontexte, in denen sich mitarbeitende isoliert fühlen. häufig ist die beschleunigungsfalle die ursache dieser negativen energie und einem mangel an wirksamer führung. diese beschleunigungsfalle zu überwinden ist daher für viele firmen ein wichtiger ansatzpunkt, um ihre arbeitgeberattraktivität zu steigern.
https://www.hrtoday.ch/de/article/was-fachkraefte-wollen
herzlich willkommen im progress-team!
am 8. mai 2023 durften wir unsere neue assistentin, judith meyer, im progress-team begrüssen.
wir wünschen ihr eine gute einarbeitungsphase und freuen uns auf eine tolle zusammenarbeit!
was kann chatgpt im recruiting?
im recruiting hat chatgpt das potenzial, den einstellungsprozess zu verbessern und effizienter zu gestalten. das muss nicht zwangsläufig bedeuten, dass arbeitsplätze wegfallen, was wohl die grösste sorge von hr-fachleuten ist. das ki-tool ist auf menschliche hilfe angewiesen, sodass chatgpt als ergänzung und nicht als ersatz im hr-bereich anzusehen ist.
im recruiting gibt es für das ki-tool verschiedene einsatzbereiche - hier einige beispiele:
- formulieren von stellenanzeigen einschliesslich eines aussagekräftigen jobtitels
- unterstützung bei der suche nach interessanten kandidaten, zum beispiel auf plattformen wie xing und linkedin
- erstellen von persönlichen nachrichten im zusammenhang mit der kandidatenansprache
- zusammenstellen von fragen für das job-interview
- formulieren von standardisierten e-mail-vorlagen, zum beispiel als bestätigung von bewerbungseingängen oder absagen
- zusammenfassen von lebensläufen in wenigen sätzen, was das abgleichen von jobprofilen erleichtert
chatgpt im recruiting: was kann es nicht, und welche nachteile gibt es?
anders als andere ki-assistenten, zum beispiel alexa oder siri, nutzt chatgpt als quelle für antworten nicht das internet. stattdessen kommt das ki-tool auf der grundlage seines trainings zu einer antwort, indem es eine reihe von vermutungen anstellt. ein weiterer nachteil ist der fehlende echtzeitzugriff. denn sämtliche informationen stammen aus dem jahr 2021.
abschliessend ist festzuhalten, dass chatgpt in der lage ist, frage- und problemstellungen zu lösen sowie inhalte zu liefern. das bedeutet, dass nicht nur im recruiting die eine oder andere aufgabe teilautomatisiert wird. was zunächst beängstigend klingt, kann auch ein vorteil sein, da unliebsame aufgaben an die künstliche intelligenz abgegeben werden können. auf diese weise entstehen freiräume, die zum beispiel für kreative und zwischenmenschliche aufgaben genutzt werden können.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/489/einsatzmoeglichkeiten-chatgpt-im-recruiting
wie du dir beruflich anerkennung verschaffst
mit folgenden vorgehensweisen kannst du punkten:
1. das individuelle know-how
die qualität deiner geleisteten arbeit spielt eine entscheidende rolle, um als ausgewiesene fachkraft bei den entscheidungsträger:innen wahrgenommen zu werden.
2. professionelles arbeiten
setze zudem in deinem berufsalltag die richtigen prioritäten. wenn du weisst, welche beruflichen ziele du erreichen möchtest, fällt es dir leichter, zielgerichtet und engagiert zu arbeiten.
3. aktuelle fachkenntnisse bieten
wenn sich deine arbeitsweise an den neuen erkenntnissen orientiert, zeigst du, dass du bereit bist, dich ständig weiterzubilden.
4. initiative zeigen
im beruf mehr als nur die geforderten leistungen zu bieten, zeigt den verantwortlichen, dass du motivierst arbeitest. stelle überzeugende ideen vor, die die kolleg:innen begeistern und neue lösungen für alte probleme bieten.
5. mach auf deine leistungen aufmerksam
durch den austausch mit anderen hast du die möglichkeit, dein netzwerk auszubauen und neue kontakte zu knüpfen, die dir bei der verfolgung deiner beruflichen ziele helfen können.
6. vernetze dich
berufliche netzwerke stellen hervorragende möglichkeiten dar, sich anerkennung zu verschaffen.
https://www.jobs.ch/de/job-coach/berufliche-anerkennung-verschaffen/
10 gut bezahlte berufe ohne spezifische ausbildung
1.immobilienmakler*in
die immobilienbranche floriert. dies gilt insbesondere seit dem beginn der coronavirus-pandemie, die zu einem starken anstieg der immobilienpreise geführt hat.
2. automobil-verkaufsberater*in
der beruf automobilverkäufer*in ist perfekt für personen, die eine leidenschaft für autos und freude am kundenkontakt haben.
3. unternehmer*in
der eigene chef oder die eigene chefin zu sein, ist sicherlich die beste möglichkeit, um auch ohne hochschulabschluss ein gutes einkommen zu erzielen. bereiche wie neue technologien, bau, handwerk oder das lokale gewerbe sind für unternehmer*innen besonders attraktiv.
4. tv-journalist*in
überraschend, aber wahr: für den beruf des fernsehjournalisten sind keine besonderen qualifikationen erforderlich.
5. versicherungsberater*in
ein versicherungsberater kann bis zu chf 130’000 pro jahr verdienen. dies ist ein hohes gehalt für einen vielseitigen beruf in einem florierenden sektor.
6. community manager
community manager kümmern sich um die sozialen netzwerke eines unternehmens.
7. chauffeur/chauffeuse werttransport
wie die meisten „riskanten“ berufe wird auch der beruf chauffeur oder chauffeuse werttransport gut bezahlt, denn er ist nicht für jeden oder jede geeignet. es braucht schon mut, um bargeld, schmuck oder edelmetalle zu transportieren.
8. sporttrainer*in
du musst nicht der nächste roger federer oder lionel messi sein, alles, was du brauchst, ist ein gutes niveau in einer sportart und die fähigkeit, diese anderen beizubringen.
9. spieleentwickler*in
im digitalen sektor ist talent wichtiger als spezifische qualifikationen. wenn du als teenager*in in deinem zimmer kleine videospiele programmiert hast, kannst du deine leidenschaft zum beispiel als spieleentwickler*in zum beruf machen.
10. influencer
das ist der neue trendjob seit dem boom der sozialen netzwerke. influencer sind sehr aktiv in den sozialen netzwerken und nutzen ihre bekanntheit, um werbung für produkte zu machen und ihre follower zum kauf zu inspirieren.
https://www.jobs.ch/de/job-coach/10-gutbezahlte-berufe-ohne-spezifische-ausbildung/
herzliche gratulation!
wir gratulieren unseren frisch diplomierten stefan sammali und marc christen!
sie haben ende märz an einem tcs-sicherheitsfahrtraining teilgenommen und sorgen nun auch für mehr sicherheit im ostschweizer strassenverkehr.
gesundheit und wohlbefinden für die beschäftigten
schaffen sie für ihre mitarbeiter ein angenehmes betriebsklima
ein angenehmes betriebsklima sorgt dafür, dass beschäftigte gern zur arbeit gehen. allein dadurch ergibt sich eine höhere leistungsfähigkeit.
dies können sie erreichen, indem sie ein konfliktmanagement anbieten und bei problemen ein offenes ohr für die belange ihrer beschäftigten haben. darüber hinaus ist es wichtig, ihren mitarbeitern zeit zu geben, in der sie kurz durchatmen und sich erholen können. derartige arbeitszeitpausen sind möglich, wenn sie dafür einen entsprechenden raum einrichten.
in diesem können sie kleine snacks bereitstellen oder auch einige fitnessgeräte, wenn ihre mitarbeiter eine überwiegend sitzende tätigkeit ausüben. eine solche geste ist von vorteil, da sie für die beschäftigten eine wertschätzung darstellen.
ein angebot von weiterbildungen ist für die beschäftigten eine gute möglichkeit, sich persönlich zu entwickeln und neue aufgaben zu bewältigen. beides sollte mit der möglichkeit einhergehen, mehr geld zu verdienen. auch dies ist ein teil der wertschätzung, die sie ihren mitarbeitern entgegen bringen können.
diese möglichkeiten sind teil der mitarbeiterbindung an ihr unternehmen, und sie sorgen dafür, dass die beschäftigten gern zur arbeit kommen. erkrankungen wie burn-out oder psychischen problemen kann auf diese weise effektiv vorgebeugt werden.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/478/gesundheit-und-wohlbefinden-fuer-die-beschaeftigten
10 unterschiede zwischen einem guten und einem schlechten lebenslauf
1. werdegang
wenn du dich auf ein stelleninserat bewirbst, hast du die anzeige und die für die stelle erforderlichen fähigkeiten sorgfältig studiert.
2. präsentation
die visuelle gestaltung des lebenslaufs hängt davon ab, in welchem bereich du tätig bist.
3. genauigkeit
wenn du die personalabteilung überzeugen möchtest, dich zu einem bewerbungsgespräch einzuladen, musst du in deinem lebenslauf möglichst genau sein.
4. umfang
ein lebenslauf ist kein aufsatz, daher solltest du zu lange sätze vermeiden.
5. foto
eine porträtaufnahme von vorne, auf der du lächelst, ist zu empfehlen.
6. rechtschreibung und grammatik
ein guter lebenslauf und die gesamte bewerbung dürfen keine rechtschreib- oder grammatikfehler enthalten.
7. format
am besten hast du deinen lebenslauf als pdf vorliegen.
8. netzwerk
solide empfehlungen sind ein grosser pluspunkt für deine bewerbung.
9. bescheidenheit
du solltest auf eine gesunde selbsteinschätzung setzen, zusammen mit formulierungen, die erklären, was du dem unternehmen bringen kannst.
10. ehrlichkeit
es ist wichtig, sich zu verkaufen, wenn man sich um eine stelle bewirbt, aber dabei sollte ehrlichkeit die regel sein.
wir stellen vor




zehn tipps für die erfolgreiche bewerbung auf eine führungsposition
1. rücke deine persönlichen merkmale in den mittelpunkt
wie sieht es zum beispiel mit bestimmten soft skills und eigenschaften wie empathie, kommunikationsfähigkeit oder dem umgang mit druck aus? bist du entscheidungsfreudig, kannst du dich gut durchsetzen, ohne rücksichtslos zu sein?
2. baue auf bisherigen erfolgen auf
betone diejenigen erfolge und erfahrungen besonders, die gut zur gewünschten position passen. beschreibe, was du bisher erreicht hast und was deine ziele sind.
3. verzichte auf floskeln
erzähle von deiner qualifikation und motivation. formuliere dein bewerbungsschreiben möglichst frei. wo immer es möglich ist, untermauerst du deine aussagen mit beispielen.
4. schreibe einen aussagekräftigen lebenslauf
entscheide dich für diejenigen stationen, die für die gewünschte stelle am relevantesten sind. auch hobbys kannst du individuell anpassen. wichtige soft skills kannst du beispielsweise auf einer skala anordnen.
5. nutze ein hochwertiges bewerbungsfoto
mit einem guten bewerbungsfoto kannst du deine chancen auf eine einladung zum vorstellungsgespräch erhöhen.
6. verwende referenzen
aussagekräftige referenzschreiben von qualifizierten, überzeugten managern können deine aussichten auf eine positive rückmeldung steigern.
7. sorge für einen roten faden in der bewerbung
falls du dich für bestimmte design-elemente entschieden hast, solltest du sie in jedem dokument aufgreifen und darauf achten, dass sich die einzelnen bestandteile der bewerbungsunterlagen inhaltlich ergänzen.
8. gib realistische, angemessene lohnvorstellungen an
orientiere dich am besten an deinem bisherigen verdienst und schlage bei einem karrieresprung circa fünf prozent auf. du kannst dich auch daran orientieren, welchen lohn andere personen in vergleichbaren positionen erhalten.
9. vitamin b: nutze kontakte
falls du jemanden kennst, der von deinen fähigkeiten überzeugt ist und sich für dich einsetzen könnte, solltest du diese gelegenheit nutzen.
10. achte auf online-inhalte zu deiner person
deine online-inhalte so gestalten, dass sie für deine beruflichen aussichten zuträglich sind. profile in karriere-netzwerken müssen gut gepflegt und aussagekräftig sein.
https://www.jobs.ch/de/job-coach/zehn-tipps-erfolgreiche-bewerbung-fuhrungsposition/
9 tipps für erfolgreichen small talk
1. positive einstellung zu sich selbst und zu ihrem gesprächspartner
zeigen sie ihrem gesprächspartner ihre wertschätzung und seien sie neugierig darauf, ihn auf der persönlichen ebene kennen zu lernen.
2. freundlicher blickkontakt und offene, entgegenkommende körperhaltung
begegnen sie ihrem gegenüber wohlwollend, so wird sich dies sowohl in ihrer mimik als auch in der körperhaltung positiv ausdrücken.
3. angenehmer gesprächsabstand
der abstand von ein bis zwei armlängen ist je nach temperament und charakter der gesprächspartner richtig zu wählen.
4. zuhören, ohne zu unterbrechen
als aktiver zuhörer versuchen sie, sich in den anderen hinein zu versetzen und sind ganz bei der sache. durch blickkontakt mit ihrem gegenüber signalisieren sie interesse.
5. interessiert fragen ohne auszufragen
erzählen sie erst etwas von sich, ehe sie bei ihrem gegenüber genauer nachfragen.
6. vielseitig informiert sein über das aktuelle geschehen
als gut informierter mensch sind sie ein gefragter gesprächspartner, denn mit einem breiten wissen können sie zu allen möglichen themen etwas beitragen.
7. unnötige fremdwörter und fachsprache vermeiden
es ist nicht nur unhöflich, wörter und begriffe zu gebrauchen, die ihr gesprächspartner nicht kennt, sondern es kann auch langweilen und gähnen provozieren.
8. kein lästern und angeben
lästern kann zwar spass machen, gilt aber als unfein und indiskret. ebenso wirken menschen mit einem zu gut ausgepolsterten ego eher abstossend.
9. humor statt ideologie
sympathisch und souverän wirkt jemand, der mit ein wenig selbstironie und understatement die unterhaltung führt. denn schliesslich ist das ziel des kleinen gesprächs, gemeinsamkeiten zu entdecken und so die beziehungsebene zu pflegen.
https://www.hrtoday.ch/de/article/9-tipps-fuer-erfolgreichen-small-talk
welche vor- und nachteile hat die selbstständigkeit?
die meisten menschen, die sich selbstständig machen, handeln aus einer konkreten situation heraus, die sie entweder verbessern oder beenden möchten. auch wenn dieser schritt in die selbstständigkeit in verschiedener weise unsicherheiten mit sich bringt, so überwiegen meistens der reiz des neuen und die mit der selbstständigkeit verbundene freiheit, die ganz ohne weisungen von oben auskommt.
was sind die vorteile selbstständiger arbeit?
- sie können ihre geschäftsidee eigenverantwortlich verwirklichen.
- sie können ihre leidenschaft ausleben und eigene ideen umsetzen.
- sie entscheiden, in welche richtung sich ihr unternehmen entwickelt.
- sie geniessen ein grosses mass an flexibilität in bezug auf die arbeitsplatzgestaltung, die arbeitszeit, den arbeitsort und auszeiten.
- sie entscheiden, was sie arbeiten. das bedeutet, dass sie ihre arbeit ihren vorstellungen entsprechend und abwechslungsreich gestalten können.
- durch die selbstständigkeit intensivieren sie ihre persönlichkeitsentwicklung und stärken ihre selbstdisziplin sowie ihr selbstbewusstsein.
- die freizeitgestaltung sowie zeit mit der familie können flexibel in den arbeitsalltag integriert werden.
was sind die nachteile selbstständiger arbeit?
- als unternehmer sind sie für alle bereiche ihres unternehmens verantwortlich. das umfasst unter anderem die finanzen, die organisation, marketing und personal sowie die zukunft ihres unternehmens.
- sie werden möglicherweise mit neuen und unbekannten aufgaben konfrontiert, die sie meistern müssen, zum beispiel mithilfe eines geeigneten mitarbeiters oder einer fortbildung.
- als selbstständiger haben sie kein regelmässiges einkommen. stattdessen sind einkommen und gewinne von der auftragslage abhängig.
- viele selbstständige schaffen es nicht, privat- und berufsleben zu trennen. stattdessen wird oftmals auch in der freizeit gearbeitet, was zu lasten der familie und der gesundheit gehen kann.
die qualität ihres lebens in der selbstständigkeit hängt massgeblich davon ab, wie erfolgreich ihre unternehmung ist. mit dem erfolg wachsen auch freiräume, die sie dann nutzen können.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/477/selbststaendigkeit-vor-und-nachteile
wie erhalten wir unseren wohlstand trotz arbeitskräftemangel?
der mangel an fachkräften strapaziert die schweizer wirtschaft zusätzlich. nicht nur die geopolitischen unsicherheiten, sondern auch die demographische alterung trägt dazu bei. in den nächsten jahren gehen die babyboomer scharenweise in rente. der arbeitsmarkt wird sich daher in nächster zeit nicht entspannen.
die unternehmen müssen in erster linie ein attraktives umfeld für arbeitnehmende schaffen. arbeitnehmende haben gemerkt, dass es nicht nur die arbeit gibt. die gewichtung hat sich verschoben, der wunsch nach mehr flexibilität in der arbeitswelt und mehr zeit mit der familie hat zugenommen. dem muss rechnung getragen werden.
das allein wird nicht ausreichen, um den arbeitskräftemangel zu reduzieren. zwei beschäftigungskategorien bieten glücklicherweise nach wie vor besonders viel potenzial: frauen und personen im rentenalter.
der hohe frauenanteil begründet sich vor allem durch junge mütter, die wegen fehlender oder zu teurer kinderbetreuung nicht im gewünschten ausmass arbeiten können. hier ist einerseits der staat verpflichtet, effiziente kinderbetreuungsoptionen zur verfügung zu stellen, andererseits liegt es in der verantwortung der unternehmen, ein attraktives arbeitsumfeld zu schaffen.
die erwerbstätigkeit über das ordentliche rentenalter hinaus bietet ebenfalls grosses potenzial. laut einer studie, die vom seco in auftrag gegeben wurde, liegt die erwerbstätigkeit der 65- bis 74-jährigen bei rund 74'000 vollzeitäquivalenten. die gleiche studie rechnet vor, dass im besten fall bis zu 108'000 zusätzliche vollzeitäquivalente einer erwerbstätigkeit nach dem rentenalter nachgehen möchten.
klar ist auch, dass sich unser wohlstand nur dann sicherstellen lässt, wenn wir die zusätzlich benötigten fach- und arbeitskräfte im ausland rekrutieren können. darum kommen wir nicht herum.
https://www.swissstaffing.ch/de/Blog/2023/02/wohlstand-trotz-arbeitskraeftemangel.php
9 tipps, um ein guter chef (m/w/d) zu sein?
1. gemeinsame ziele schaffen
2. respekt und fairness
3. das richtige mass an vertrauen und kontrolle
4. werte schaffen und sich daran orientieren
5. konsistentes handeln
6. als teamplayer das beste aus dem team herausholen
7. empathie und interesse zeigen
8. das arbeitsrecht kennen und befolgen
9. sei bereit, dich zu entwickeln
einige unternehmen bieten für führungskräfte führungsseminare an. teilweise kannst du solche kurse auch bei verschiedenen kursanbietern finden. diese seminare, die oft nur wenige tage dauern, können dir helfen, als führungskraft dein team besser zu leiten. für deinen lebenslauf sind solche weiterbildungen ebenfalls eine wertvolle bereicherung.
https://www.jobs.ch/de/job-coach/eigenschaften-guter-chefin/
die unternehmenskultur zum echten erfolgsfaktor machen
unternehmen, deren miteinander auf basis einer gemeinsamen kultur erfolgt, sind erfolgreicher als andere. damit dies möglich ist, braucht es eine unternehmenskultur, die gemeinsam erschaffen wird. jeder einzelne ist wichtig, wird gehört, wertgeschätzt, respektiert und gefördert.
alleinstellungsmerkmale sind das, was ein unternehmen unverkennbar macht. einzigartigkeit ist mit dem potenzial der mitarbeiter verknüpft. jeder hat eigene ideen und innovationen, ausbildungen und erfahrungen, die er im rahmen einer gemeinsam gelebten unternehmenskultur zielführend einbringen kann und auch sollte.
in puncto unternehmenskultur sind chefs und entscheider gleichermaßen gefragt. nicht, um ein leitbild und eine unternehmenskultur von oben quasi zu bestimmen, was ohnehin nicht möglich ist. sondern vielmehr, um mitarbeiter zu eigenverantwortlichkeit und einbringen eigener fähigkeiten explizit zu ermutigen.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/139/unternehmenskultur-echter-erfolgsfaktor
so gehen sie gegen fehlende perspektive im job vor
führen sie zuerst ein klärendes gespräch mit ihrem vorgesetzten und der personalabteilung. sorgen sie dafür, dass sie gut auf den termin vorbereitet sind. formulieren sie klare ziele und machen sie deutlich, dass sie sich weiterentwickeln möchten.
neuorientierung als letztes mittel
sollte ihr arbeitgeber ihnen keine zusätzlichen aufgaben bieten, die ihren ansprüchen an ihre tätigkeit genügen, ist es zeit, sich nach anderen arbeitsstellen umzusehen. da sie in der schweiz jederzeit ein anrecht auf die ausstellung eines aktuellen arbeitszeugnisses haben, sollten sie diese chance wahrnehmen, um ihrem arbeitgeber zu verdeutlichen, dass sie es mit ihrem anliegen ernst meinen. trotzdem sollten sie die möglichkeit nutzen und sich auf eine der zahlreichen stellen auf dem arbeitsmarkt bewerben.
risiken und chancen abwägen
natürlich birgt der wechsel des arbeitgebers auch immer risiken. es gibt keine garantie dafür, dass ihr neuer job besser ist als der vorherige. trotzdem dürfen sie nicht nur an die finanzielle sicherheit denken: unzufriedenheit im job wirkt sich deutlich negativ auf ihre psyche und ihre gesundheit aus. der blick auf ihre finanzen ist wichtig, jedoch sollte das gehalt allein nicht ausschlaggebend für die wahl ihrer arbeitsstelle sein. darum sollten sie im zweifel das risiko eingehen, einen vollständigen neustart wagen und sich den neuen herausforderungen stellen.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/473/was-tun-wenn-arbeitsstelle-keine-perspektiven-bietet
wir stellen uns vor
adrian thurnherr arbeitet seit september 2022 als personalberater bei der progress personal ag. er ist für die handwerklichen und technischen
berufe sowie für das fachpersonal in den bereichen bau und architektur zuständig.
seine freizeit verbringt adrian gerne im freien, am bodensee oder während den ferien am meer. als weiteren ausgleich zum arbeitsalltag
besucht er regelmässig das fitnessstudio.
adrian thurnherr und das gesamte team der progress personal ag stehen ihnen sehr gerne zur verfügung. wir freuen uns auf ihre kontaktaufnahme.
entscheidungen treffen: welche strategien helfen?
kopf oder bauch? strategische entscheidungen treffen wir meist nicht so rational wie wir denken. das kann im extremfall unsere berufliche existenz oder den fortbestand unseres unternehmens gefährden.
8 tipps, die den entscheidungsprozess erleichtern:
1) strategische entscheide leben von guten optionen.
2) diskutieren sie die optionen auch mit querdenkern.
3) binden sie externe in den entscheidungsprozess ein.
4) treffen sie strategische entscheidungen «in ruhe».
5) binden sie experten in die bewertung ein.
6) halten sie nicht an schlechten entscheidungen fest.
7) hinterfragen sie ihr bauchgefühl.
8) schaffen sie eine objektive basis für ihre entscheidung.
klar, ihre entscheidungen können sich trotz checkliste immer noch als partiell falsch erweisen. wichtig ist es, die damit verbundenen risiken zu kennen und sich bewusst zu sein: strategische entscheide sind letztlich stets eine wette auf eine ungewisse zukunft. deshalb müssen wir den mut haben, sie zu hinterfragen und bei bedarf zu korrigieren.
den ganzen artikel finden sie unter:
https://www.hrtoday.ch/de/article/bauchentscheid-kopfentscheid-strategie-tipps-checkliste
inter- und multinationale teams entwickeln
im zuge der globalisierung werden arbeitsteams immer internationaler und die zusammenarbeit sowie kommunikation zunehmend digitalisiert. das hat neue herausforderungen im bereich teamentwicklung zur folge.
wie können unternehmen dafür sorgen, dass multinationale teams ihr potenzial entfalten? zum beispiel mit geduld. es dauert nun in der regel einige zeit, bis ein neu formiertes team gut kooperiert. auf eine erste phase der euphorie folgt meist eine phase der ernüchterung – die sogenannte storming-phase. inter- und multinationale teams fällt es dabei häufig schwer, ohne externe hilfe wieder rauszukommen und in die dritte teamentwicklungsphase, in das sogenannte norming, zu gelangen.
nachfolgend einige tipps, was teamleader und -mitglieder beachten und tun sollten, damit ihr inter- oder multinationales team von der storming-phase in die norming- und dann in die performing-phase gelangt.
1. seien sie neugierig und lernen sie sich persönlich kennen. führen sie mit ihren kooperationspartnern auch private gespräche.
2. sprechen sie über die unterschiede in der arbeitsweise.
3. es ist wichtig, die art zu arbeiten des gegenübers zu erkunden und schätzen zu lernen.
4. personen, die international erfolgreich arbeiten, sind sehr tolerant bezüglich der arbeitsstile. sie verstehen und akzeptieren nicht nur, dass man aufgaben unterschiedlich lösen kann, sondern integrieren mit der zeit auch elemente davon in ihren eigenen arbeitsstil und werden dadurch kooperationsfähiger und verhaltensflexibler.
5. seien sie bereit, neue elemente in ihren arbeitsstil zu integrieren. 6. begreifen sie die begegnung mit dem für sie neuen als chance, ausgetretene pfade zu verlassen.
6. erkunden sie, wie sie in der gruppe gut kommunizieren können.
7. insbesondere die kommunikation ist in den arbeitskulturen sehr verschieden. deshalb sollten alle im team trainieren, was es in der jeweils anderen kultur beim einordnen von informationen zu beachten gilt.
https://www.hrtoday.ch/de/article/inter-und-multinationale-teams-entwickeln-0
komplexe aufgaben meistern / die angst vor der eigenverantwortung nehmen
proaktive mitarbeitende sind eine grosse entlastung für führungskräfte. doch nicht alle haben das selbstbewusstsein, herausforderungen eigenständig anzupacken. deshalb müssen unternehmen ein unterstützendes umfeld sowie eine gesunde fehlerkultur bieten – und gezielt kompetenzen aufbauen.
handlungsspielräume erschaffen
doch sind die mitarbeitende mit dem gewünschten persönlichkeitsprofil an bord, ist nicht garantiert, dass diese im alltag das gewünschte verhalten zeigen, denn neben dem «wollen» ist hierfür auch das «können» und «dürfen» wichtig. also müssen die unternehmen für die erforderlichen rahmenbedingungen für ein eigenständiges arbeiten sorgen.
mitarbeitende befähigen
ziel der unterstützung durch die führungskraft sollte sein, dass mitarbeitenden dank gesammelter erfahrung selbstbewusst an komplexe aufgaben herangehen. das setzt ein bestimmtes handeln und selbstverständnis der führungskraft voraus. sie muss sich als befähiger und ermächtiger ihrer mitarbeitenden verstehen.
die mitarbeitenden im arbeitsalltag coachen
es ist sinnvoll, komplexe aufgaben als gemeinsames projekt anzugehen. zunächst wird die gesamtaufgabe in teilaufgaben geteilt. ist dies ermittelt, können im dialog mit den mitarbeitenden ein aktionsplan erstellt und aus den teilaufgaben teilziele abgeleitet werden, die es auf dem weg zum grossen ziel zu erreichen gilt.
sich in eine lernspirale begeben
das definieren von lernzielen hat die funktion, dass ermittelt werden kann, welche neuen kompetenzen die mitarbeitenden erworben haben und welche vergleichbaren aufgaben sie künftig meistern können. ausserdem kann der noch bestehenden entwicklungsbedarf ermittelt werden.
https://www.hrtoday.ch/de/article/die-angst-vor-der-eigenverantwortung-nehmen-selbstbewusstsein-foerdern
wie frech darf personalmarketing sein?
um als arbeitgeber aufzufallen, reicht eine 0815-stellenanzeige längst nicht mehr aus. heute müssen unternehmen sich was trauen. doch wagemutige personalmarketingkampagnen können mitunter auch für empörung statt für begeisterung sorgen.
wenn wir die menschen zum lachen oder schmunzeln bringen, bewirken wir viel mehr als mit nüchternen informationen.
jetzt, wo der wettbewerb härter wird und die unternehmen händeringend nach talenten suchen, sollten recruiting-kampagnen insgesamt kreativer und frecher werden. jedoch muss der respekt vor den mitarbeitenden, vor menschen insgesamt immer bewahrt bleiben.
jobwechsel in 2023: wie setze ich meine beruflichen vorsätze um?
der erste wichtige schritt hierbei ist die analyse, weshalb man aus der alten position ausbrechen möchte. geht es um neue, anspruchsvollere aufgabenfelder? ist die atmosphäre an meiner arbeitsstelle belastend? oder strebe ich vor allem ein höheres gehalt an? erst wenn sie diese fragen beantwortet haben, sollten sie den nächsten schritt in angriff nehmen.
ein entscheidender ratschlag ist hier: nehmen sie sich zeit. denn eine berufliche veränderung ist kein fixpunkt, sondern eine reise mit unbestimmtem ausgang. am anfang steht der wunsch oder vorsatz, dann folgt der aufbruch in eine neue welt, und am ende zeigt es sich, ob die vorstellungen mit der realität übereinstimmen.
sie allein wissen, ob eine berufliche veränderung überfällig ist. erschreckt sie der gedanke, dass sie auch noch in fünf jahren in derselben position sein könnten, dann sollten sie möglichst bald im 2023 einen jobwechsel anstreben. denn bei der suche nach einem neuen job können sie erfahren, was sie auf dem arbeitsmarkt wert sind und welche optionen ihnen offen stehen.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/465/berufliche-vorsaetze-umsetzen
bühne frei für interne weiterdenker
die wichtigste fähigkeit, die ein unternehmen braucht, ist die konstante bereitschaft zum umdenken und andersmachen.
wandel und innovationen entstehen, wenn jemand sich von herkömmlichen vorgehensweisen löst und neue, ungewohnte wege geht. ob und wie das gelingt, hängt im wesentlichen mit der art des denkens und handelns zusammen, die im unternehmen vorherrscht: konvergent oder divergent. hier sind die unterschiede:
- konvergentes denken beschreibt das eingleisige, lineare, analytische, rationale denken in üblichen bahnen und bekannten routinen.
- divergentes denken bedeutet, sich aufgeschlossen, unsystematisch, mehrgleisig und experimentierfreudig mit einer sache auseinanderzusetzen
solches denken und handeln kann aber nur dort entstehen, wo es den passenden nährboden gibt: die erlaubnis zum widerspruch, eine ergebnisoffene lernkultur und freiraum zum experimentieren. zudem braucht es menschen, die sich als vorreiter und pioniere mit mut, biss und tatendrang ins neuland wagen. solche menschen werden querdenker, freigeister oder auch game changer und corporate rebels genannt.
https://www.hrtoday.ch/de/article/buehne-frei-fuer-interne-weiterdenker
eine weiterempfehlung lohnt sich!
weihnachten und neujahr: eine gute zeit, um beruflich bilanz zu ziehen
eine jahresbilanz zu ziehen, hilft dir, eine ehrliche selbsteinschätzung deiner beruflichen entwicklung in den letzten zwölf monaten zu bekommen. diese distanzierte betrachtung ist nicht einfach, denn sie zeigt nicht nur erfolge und angenehme momente, sondern auch misserfolge und enttäuschungen. als ersten schritt könntest du einen satz suchen, der das vergangene jahr am besten zusammenfasst. zum beispiel, wenn du dich in den letzten zwölf monaten weitergebildet hast, könntest du „2022, das jahr des lernens“ wählen.
im zweiten schritt solltest du eine erste reihe von fragen beantworten: wie hast du dich im vergleich zum vorjahr verbessert? wie hast du dich in der hierarchie entwickelt? was hast du beruflich gelernt? hast du die dir gesetzten ziele erreicht?
anschliessend könntest du analysieren, wie sich die beziehungen zu deinen kolleg*innen entwickelt haben. diese beziehungen können sich direkt auf deine berufliche entwicklung und damit auf deine leistung auswirken.
zudem solltest du dir auch gedanken über dein wohlbefinden am arbeitsplatz machen: ist deine motivation noch gut? fühlst du dich am ende des jahres erschöpft oder ausgelaugt? leidest du regelmässig unter schlaflosigkeit? freust du dich im allgemeinen auf die neue arbeitswoche oder hast du eher angst davor? alles in allem: fühlst du dich an deinem arbeitsplatz glücklich und erfüllt?
neue ziele für 2023
ein wichtiger schritt ist, dass du dir einige neue ziele für die nächsten zwölf monate setzt. diese können sich auf alle bereiche deiner selbsteinschätzung beziehen (erfolge, misserfolge, beziehungen, motivation, wohlbefinden). achte jedoch darauf, dass du dir erreichbare ziele setzt, denn kleine erfolge motivieren dich stetig. mit klaren zielen kannst du auch im laufe des kommenden jahres regelmässig überprüfen, wie weit du bei diesen schon gekommen bist
was zeichnet einen top-arbeitgeber aus?
ein guter arbeitgeber versteht, dass seine mitarbeitenden sein grösstes kapital sind. er ist deshalb in der lage, dieses verständnis zu leben, seine firmenkultur entsprechend zu gestalten und somit ein umfeld zu schaffen, das ihn zu einem attraktiven arbeitgeber macht. in diesem zusammenhang hängt viel mit dem «gefühlten erlebnis» zusammen.
mitte der 30er jahre werden ca. 30 prozent der heute erwerbstätigen bevölkerung in pension gehen. damit scheidet vor allem die babyboomer-generation aus dem arbeitsleben. allein dieser umstand zeigt, dass sich der mangel an fachkräften noch weiter akzentuieren wird. die jungen allein werden diese lücke nicht schliessen können. um diese sich zuspitzende situation mindestens teilweise abfedern zu können, bräuchte es einerseits eine nochmals beschleunigte veränderung der klassischen rollenverteilung zwischen mann und frau. ein tatsächliches wegkommen von diesem althergebrachten gesellschaftsbild und eine tatsächliche gleichstellung der geschlechter könnte durchaus zu einer höheren erwerbsquote bei frauen führen.
gleichzeitig gilt es wieder vermehrt, den arbeitsmarkt zu entbürokratisieren. nur ein liberaler arbeitsmarkt ist in der lage, alle verfügbaren kräfte zu bündeln. könnte es sein, dass ältere generationen plötzlich im sinne eines generationenmixes im team einen «neuen» stellenwert in der arbeitswelt erhalten werden?
https://www.swissstaffing.ch/de/Blog/2022/11/utopien-ideale-firma-fachkraeftemangel.php
wie kann man humor richtig einsetzen?
wie kann man humor richtig einsetzen?
humor ist etwas ziemlich persönliches und nicht alle lachen über die gleichen witze oder nicht zur gleichen zeit. nach 10 bis 15 minuten beobachtung wirst du wahrscheinlich in der lage sein, zu erkennen, ob dein*e gesprächspartner*in empfänglich für eine prise humor ist oder nicht. wenn du denkst, dass er/sie einen witz vielleicht eher nicht mag, dann gehe kein risiko ein und hebe dir deine wortspiele für die kaffeepausen mit deinen zukünftigen kolleg*innen auf.
wie kann man humor im bewerbungsgespräch einsetzen?
- effektives timing: ein spontaner und wirkungsvoller humor ist ein zeichen von intelligenz und kann durchaus geschätzt werden.
- vermeide bestimmte themen: in einem unternehmen gibt es themen, die sensibler sind als andere.
- achte auf die stimmung deines gegenübers: in einer stressigen situation neigt man dazu, sich auf sich selbst zu konzentrieren und nicht mehr ausreichend auf andere zu hören.
was wäre, wenn dein sinn für humor es dir ermöglichen würde, deine persönlichkeit zu betonen und sich von anderen bewerbenden abzuheben? wenn du humor einsetzt, zeigst du:
sympathie, gelassenheit und diplomatie
https://www.jobs.ch/de/job-coach/humor-im-bewerbungsgespraech-eine-gute-oder-schlechte-idee/
fit am arbeitsplatz
frühstück
starten sie mit einem ausgewogenen frühstück in den tag. denn nur so können sie leistungstiefs während des vormittags vorbeugen. das frühstück sollte ausgewogen zusammengestellt werden.
mit genuss essen
sinkt der blutzuckerspiegel, fühlen wir uns schlapp und das arbeiten fällt zunehmend schwer. wichtig ist: warten sie nicht bis zu den hauptmahlzeiten, sondern snacken sie zwischendurch. nachmittags können sie sich auch gerne ein stückchen schokolade auf der zunge zergehen lassen. wichtig ist nur, dass sie dieses mit genuss und nicht mit schlechtem gewissen essen.
am mittag ist weniger oft mehr
wer mittags richtig zulangt, befindet sich anschliessend in einer art dämmerzustand. denn grosse portionen belasten den körper nachhaltig. während der körper mit dem abbau der vielen nährstoffe beschäftigt ist, macht sich die sehnsucht nach einem mittagsschläfchen breit. ideal sind leichte salate und kohlenhydratreiche lebensmittel wie gemüse, kartoffeln und reis. dank dieser ernährungsweise bleiben sie länger satt und haben am nachmittag keinen durchhänger.
herzlich willkommen im progress-team!
wir durften heute unseren neuen teamkollegen, simon baumann, begrüssen. er ist als personalberater für den kaufmännischen bereich zuständig.
wir wünschen einen guten start!
herzlichen glückwunsch zur hochzeit!
unsere livia schrepfer hat im september geheiratet und heisst von nun an livia meier.
wir wünschen den beiden auf ihrem gemeinsamen lebensweg viel liebe und freude!
generation z – es wird viel über sie gesprochen, doch kaum mit ihr.
bewerben sie sich!
statistisch gesehen besteht die generation z aus geburtenschwachen jahrgängen – also besteht ein mangel. deswegen müssen sich unternehmen bei den jungen bewerben und nicht umgekehrt.
tiktok, linkedin oder doch lieber instagram?
zur gewinnung von 15- bis 20-jährigen arbeitskräften und auszubildenden sollten unternehmen auf tiktok erkennbar machen. denn über die hälfte dieser altersgruppe sind auf dieser plattform aktiv und der durchschnittliche user wird dieses jahr 12 tage auf tiktok verbringen.
sind unternehmen jedoch auf der suche nach fachkräften im alter von 21 bis 27 jahren, muss der fokus auf linkedin liegen. schliesslich ist ein viertel der generation z in diesem alter auf dieser plattform aktiv.
wie wirbt man richtig?
auf linkedin erzielen private profile bis zu acht mal mehr engagement als unternehmenskanäle. es braucht also sogenannte «company ambassadors», die im namen der unternehmen beiträge erstellen. diese personen geben marken ein gesicht und sorgen für wiedererkennung.
eigenschaften einer ansprechenden tiktok-werbung
- auffälligkeit: was packt die zuschauer, was sticht heraus?
- unterhaltung: wieso schauen die zuschauer weiter? (storyline, enthüllung am ende des videos etc.)
- originalität: ist es ein neues format, steckt kreativität dahinter? macht man bei trends mit oder hat man sich selbst etwas überlegt?
- einprägsamkeit: werden sich die zuschauer an die werbung erinnern? dieser faktor ist abhängig von den vorherigen.
das hauptmotiv zur nutzung der sozialen medien liegt bei der generation z vor allem darin, sich videos anzuschauen.
weitere informationen finden sie unter:
welche rechtlichen rahmenbedingungen gelten im home office?
erbringt ein arbeitnehmer einen teil seiner arbeitsleistung im home office, können die wichtigsten themen vertraglich festgeschrieben werden, zum beispiel im individualarbeitsvertrag oder in einem einschlägigen arbeitsreglement.
haben arbeitnehmer ein recht auf home office?
wie bereits aus corona-zeiten bekannt ist, kann home office aufgrund behördlicher anordnung und gegen den willen des arbeitnehmers durchgesetzt werden. grundsätzlich unterliegen arbeitnehmer dem weisungsrecht des arbeitgebers. tatsächlich hat dieser jedoch nicht das recht, home office gegen den willen des arbeitnehmers anzuordnen.
wer übernimmt die kosten im home office?
zum notwendigen technischen equipment im home office gehören unter anderem ein pc, eine tastatur und eine maus, ein handy und ein drucker sowie die arbeitsplatzeinrichtung, nämlich ein schreibtisch und ein bürostuhl. für die dafür entstehenden kosten kommt regelmässig der arbeitgeber auf.
müssen im home office gesundheitsbestimmungen eingehalten werden?
die gesundheitsbestimmungen, die am büroarbeitsplatz gültigkeit haben, gelten auch für die arbeit im home office. das bedeutet, dass der arbeitgeber zusammen mit dem arbeitnehmer sicherstellen muss, dass die einrichtung des häuslichen arbeitsplatzes den gesetzlichen anforderungen des gesundheitsschutzes entspricht. weder der arbeitgeber noch die arbeitsinspektorate haben zutritt zu privatwohnungen, sodass es keine kontrollmöglichkeit gibt.
abschliessend ist festzuhalten, dass arbeitnehmer im home office vertraglich dazu verpflichtet sind, datenschutzrechtliche bestimmungen einzuhalten sowie geschäftsgeheimnisse und vertrauliche informationen des arbeitgebers zu wahren.
den kompletten artikel zu diesem thema finden sie unter:
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/456/rechtliche-rahmenbedingungen-home-office
40 prozent der frauen ohne kind arbeiten teilzeit
viele frauen in der schweiz arbeiten teilzeit. weil sich nach wie vor vor allem frauen um den nachwuchs kümmern, verzichten mütter auf die karriere. jede zweite mutter wäre zum arbeiten bereit.
die kinderbetreuung in der schweiz übernehmen noch immer zum grössten teil die mütter. deshalb arbeiten viele von ihnen teilzeit, wie die neue publikation des bundesamts für statistik (bfs) «mütter auf dem arbeitsmarkt 2021» zeigt.
rund 82 prozent der mütter in der schweiz arbeiten
die arbeitsmarktteilnahme der mütter in der schweiz stieg in den letzten 30 jahren um über 20 prozentpunkte und liegt über dem europäischen durchschnitt. viele mütter arbeiten aber nur teilzeit. zudem ist der anteil der arbeitenden väter mit beinahe 97 prozent deutlich höher.
jede zweite mutter wäre zum arbeiten bereit
nahezu alle beruflichen inaktiven mütter suchten 2021 keine arbeit. als gründe nennen die meisten die kinderbetreuung oder andere familiäre verpflichtungen. im falle einer interessanten gelegenheit wäre aber über die hälfte der beruflich inaktiven mütter zur arbeit.
vier prozent der mütter sind direktionsmitglied
2021 waren vier prozent der mütter als direktionsmitglied angestellt und 15,1 prozent übten eine kaderfunktion aus. bei den vätern lagen diese anteile mit 10,1 beziehungsweise 28,6 prozent deutlich höher.
mütter ohne partnerbeziehung sind beruflich aktiver
78,1 prozent der mütter mit einem kind zwischen null und zwei jahren ohne partnerin oder partner sind beruflich aktiv, bei den müttern in einer beziehung sind es 74,9 prozent.
fünf jahre familienpause
mütter verbrachten durchschnittlich fünf jahre ausserhalb des arbeitsmarkts, bevor sie wieder eine beschäftigung aufnahmen. mit zunehmender anzahl der kinder verlängert sich die zeit, die mütter dem arbeitsmarkt fernbleiben.
weitere informationen finden sie unter:
https://www.20min.ch/story/darum-sind-nur-4-prozent-der-muetter-in-der-schweiz-in-der-geschaeftsleitung-680439134800
heikle fragen im bewerbungsgespräch
folgende punkte interessieren personaler*innen besonders:
- welche beruflichen ziele verfolgen sie?
- wie motivieren sie sich?
- wie gehen sie mit stress-situationen um?
- wie arbeiten sie?
- welche werte vertreten sie?
konzentrieren sie sich dabei auf kurze und aussagekräftige antworten. damit wirken sie gleich viel kompetenter und selbstbewusster. die folgenden fragen und möglichen antworten sollen ihnen einen eindruck davon geben, was im jobinterview auf sie zukommen könnte.
fühlen sie sich wohl in diesem interview? was denken sie darüber bisher?
mögliche antwort: „ja, ich fühle mich sehr wohl. ich denke, es handelt sich um ein normales frage-antwort-vorstellungsinterview, indem sie meine stärken und schwächen erfahren möchten, um herauszufinden, wie gut meine person zu ihrem unternehmen passt.“
sie haben in der lotterie eine million gewonnen. wie würde ihr leben sich verändern?
mögliche antwort: „vielleicht würde ich einen grossen urlaub machen oder mir ein haus kaufen. da ich meinen beruf sehr gern ausübe, würde sich daran vermutlich auch nichts ändern. ich glaube, es ist nicht gut für den menschen, gar keiner arbeit nachzugehen.“
sie bringen nicht alle verlangten qualifikationen mit. wie können sie das kompensieren?
mögliche antwort: „das stimmt, mir fehlen die geforderten zwei jahre berufserfahrung in der branche. allerdings habe ich in den letzten jahren in einem sehr ähnlichen bereich des vertriebs gearbeitet. ich bin sicher, dass ich für frischen wind in der abteilung sorgen werde. das wird auch die umsätze positiv beeinflussen.“
was ist ihre grösste schwäche?
mögliche antwort: „ich bin eine etwas ungeduldige person. wenn im arbeitsalltag nicht alles nach plan läuft und ich auf antworten oder lieferungen warten muss, fällt mir das etwas schwer. da ich darum weiss, arbeite ich aber auch daran, mich zu verbessern.“
https://www.jobs.ch/de/job-coach/heikle-fragen-im-bewerbungsgespraech/
progress-brunch
das progress-team durfte einen gemütlichen brunch in der seelust egnach geniessen.
herzlich willkommen im progress-team!
wir durften heute unseren neuen teamkollegen, adrian thurnherr, bei der progress personal ag begrüssen.
er ist als personalberater für die bereiche bau & technik zuständig.
wir wünschen adrian einen guten start und freuen uns sehr auf die zusammenarbeit!
nach der lehre arbeitslos? - was sie dann tun können

manpower bei der progress personal ag
unsere berater, marc christen, stefan sammali und erich schrepfer haben an der strategiesitzung im hudelmoos wieder vollen einsatz gezeigt und sorgen dafür,
dass die dienstleistungen der progress personal ag auch weiterhin auf hohem niveau bleiben.
ergonomischer arbeitsplatz
auch wir von der progress personal ag achten auf einen ergonomischen arbeitsplatz. unser geschäftsführer, erich schrepfer, zeigt wie es richtig geht.
so überzeugt man mitarbeitende, im unternehmen zu bleiben
deuten warnsignale darauf hin, dass ein wichtiger mitarbeitender kündigen möchte, sollte sein chef oder vorgesetzter ein bleibegespräch mit ihm führen.
1. zum bleibegespräch einladen
bitten sie den betroffenen mitarbeitenden möglichst unter vier augen um ein persönliches gespräch. nennen sie als grund etwas, das nicht schlimm ist, aber doch in ruhe besprochen werden sollte.
2. mit ich-botschaften ins gespräch einsteigen
teilen sie zu beginn des gesprächs dem mitarbeitenden ihre gedanken und befürchtungen mit. vermeiden sie lange vorreden, kommen sie gleich zum thema. steigen sie mit einer ich-aussage in das gespräch ein.
3. voraussetzungen für ein umdenken ausloten
hören sie sich die beschwerden ruhig an und zeigen sie verständnis für möglichen unmut. versuchen sie danach, das gespräch in ein ruhigeres fahrwasser zu lenken – unter anderem indem sie ihrem gegenüber ihre wertschätzung signalisieren.
4. folgetermin vereinbaren
eine einigung zu erzielen, ist während eines gesprächs oft nicht möglich. lassen sie zunächst am ende des gesprächs das positive gesprächsergebnis schriftlich festhalten. vereinbaren sie danach einen neuen termin für ein abschlussgespräch.
den kompletten artikel finden sie unter:
https://www.hrtoday.ch/de/article/so-ueberzeugt-man-mitarbeitende-im-unternehmen-zu-bleiben-bleibegespraech-checkliste
eine weiterempfehlung lohnt sich!
ihr starkes beraterteam!
sie erreichen uns unter:
071 243 20 10 / info@progresspersonal.ch
wie frech darf personalmarketing sein?
wir stellen vor



recruiting trends 2022
der verantwortungsbereich der personalabteilungen dehnt sich stetig aus. daher ist es wichtig die neusten hr trends zu kennen, um die personalprozesse stetig zu optimieren.
60% der unternehmen geben an, dass die suche nach qualifizierten mitarbeitenden die grösste herausforderung in der personalbeschaffung ist. der grund dafür ist, dass sich der arbeitsmarkt längst zu einem bewerberorientierten markt gewandelt hat. das bedeutet, dass es mehr freie stellen als arbeitnehmende gibt. arbeitgeber müssen um talente konkurrieren und diese mit höheren gehältern, besseren sozialleistungen oder anderen vergünstigungen anziehen.
daher sieht die zukunft der personalbeschaffung ganz anders aus als noch vor einigen jahren. personalleiter müssen aufgrund diverser kriterien anpassungsfähig und kreativ sein, um erfolgreich zu bleiben. aus diesem grund sollte man folgende 7 recruiting beachten:
- gehaltstransparenz
- innovative zusatzleistungen für mitarbeiter
- social media recruiting
- einstellung nach soft skills
- betonung von employer branding & unternehmenswerten
- datengestütztes recruiting
- verstärkter einsatz von technologie
den ausführlichen artikel zu diesem thema finden sie unter:
https://www.jacando.com/recruiting-trends-2022/#h-die-nachteile-von-lohntransparenz-ihr-unternehmen
so erstellen sie ein perfektes bewerbungsvideo - eine anleitung in 6 tipps
1. auf den job kommt es an
ob ein bewerbungsvideo sinnvoll ist, hängt von der position ab, auf die sie sich bewerben. entscheidungskriterium sind die eigenschaften und fähigkeiten, die in der von ihnen angestrebten branche und dem jeweiligen job massgeblich sind. insbesondere in kreativen berufen ist ein bewerbungsvideo eine hervorragende möglichkeit, ihr können unter beweis zu stellen.
2. ein bewerbungsvideo ist eine ergänzung und kein ersatz
richtig umgesetzt, kann das bewerbungsvideo ihre chancen erhöhen, eine einladung zu einem vorstellungsgespräch oder im idealfall den job zu bekommen. dabei handelt es sich um eine sehr individuelle note, die ihre bewerbungsunterlagen aufwertet. insoweit ersetzt ein bewerbungsvideo nicht die bewerbungsunterlagen, sondern ergänzt sie.
3. das passende equipment
- eine kamera, mit der sie ein qualitativ hochwertiges bewerbungsvideo erstellen
- ein mikrofon, das hintergrundgeräusche herausfiltert und eine gute tonqualität sicherstellt
- eine warme beleuchtung, die sie bestmöglich in szene setzt und eine schattenbildung vermeidet
- einen stabilen platz, ein stativ oder eine andere befestigungsmöglichkeit für die kamera
- ein schnittprogramm, um abschliessende korrekturen durchzuführen
4. entwickeln sie ein drehbuch für ihr bewerbungsvideo
improvisation ist bei einem bewerbungsvideo nicht gefragt. entwickeln sie stattdessen ein drehbuch, das inhalt und ablauf festlegt. notieren sie sich stichpunkte, die sie hinter der kamera platzieren, die eine gedächtnisstütze sind und ihnen beim formulieren helfen.
5. outfit und auftreten
passen sie ihr outfit an den jeweiligen job an. bedenken sie, dass sie vor einer kamera sitzen. dementsprechend gepflegt sollte ihr äusseres sein. das gilt für die haare ebenso wie für die fingernägel, das make up und die kleidung, die gebügelt sein sollte.
6. ausklang mit einem call to action
beenden sie das bewerbungsvideo mit einem call to action. gemeint ist eine direkte handlungsaufforderung an den personaler. verabschieden sie sich nicht nur, sondern verdeutlichen sie, dass sie sich über einer einladung zu einem persönlichen gespräch freuen.
weitere informationen dazu finden sie unter:
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/337/so-erstellen-sie-ein-perfektes-bewerbungsvideo-eine-anleitung-in-6-tipps
was sind die wichtigsten elemente einer bewerbung?
was sind die wichtigsten elemente einer bewerbung?
bewerbungsunterlagen in der schweiz bestehen aus einem bewerbungsschreiben, einem tabellarischen lebenslauf, den kopien sämtlicher arbeitszeugnisse, den kopien von berufs-und studienabschlüssen sowie referenzen. darüber hinaus gibt es unterlagen, die nach ermessen oder auf verlangen beigelegt werden.
das bewerbungsschreiben
das besondere merkmal des bewerbungsschreibens ist, dass sie auf einer seite bezug auf das stellenangebot nehmen. darin beschreiben sie, warum sie sich für diese stelle bewerben und belegen ihre eignung speziell für diese tätigkeit anhand von beispielen ihres bisherigen berufslebens.
der tabellarische lebenslauf
der lebenslauf wird auch curriculum vitae (cv) genannt, bei dem es sich um die offenlegung ihrer ausbildung sowie um eine lückenlose auflistung ihrer bisherigen beruflichen aktivitäten handelt.
bewerbungsunterlagen nach ermessen oder auf verlangen
kopien der schul- und ausbildungszeugnisse. sie sind vor allem dann wichtig, wenn sie sich erstmalig nach dem ende ihrer schulischen oder beruflichen ausbildung oder nach einem studium auf ein stellenangebot bewerben.
referenzen
beispiel für eine referenz ist ein ehemaliger arbeitgeber, den sie mit namen und position einschliesslich der kontaktdaten nennen.
weitere details finden sie unter …
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/427/Bewerbung-die-wichtigsten-elemente
8 tipps für rasche entspannung
generationenmanagement
jede generation hat ihre bezeichnung: y, z, babyboomer. wer über diese schubladisierung hinausschaut, stellt fest, dass alle generationen – wenn clever vereint – vor allem eines können: voneinander profitieren.
generationenmanagement beginnt mit dem bewusstsein, welche bedürfnisse unterschiedliche altersgruppen einer belegschaft haben, was deren stärken sind und wie das unternehmen diese zusammenführen und nutzen will. es geht aber auch um den abbau von ängsten und vorurteilen der beteiligten. insbesondere ältere mitarbeitende müssen erfahren, dass sie nach einem wissenstransfer nicht durch jüngere ersetzt werden. gegenseitige wertschätzung und kommunikation auf augenhöhe sind wichtige schlagwörter.
die generationenübergreifende zusammenarbeit lässt sich in der linie oder in einem projekt nutzen und funktioniert im tandem ebenso wie in einer gruppe.
schweizer unternehmen erachten das generationenmanagement als wichtig. die mehrheit der befragten unternehmen wollen dem drohenden wissensverlust durch das ausscheiden älterer mitarbeitender mit generationenmanagement begegnen. firmen sollten das miteinander fördern und den beschäftigten aufzeigen, welcher mehrwert daraus entsteht. so nützt ein besserer wissenstransfer den unternehmen gleichermassen wie den mitarbeitenden.
weitere informationen finden sie unter:
https://www.hrtoday.ch/de/article/bestaendigkeit-und-wandel
tipps für den arbeitsbeginn nach den ferien
1. erledigen sie dringende aufgaben vor ihrem urlaub und auch die, die nach ihrem urlaub wichtig sein werden.
2. im idealfall kehren sie rechtzeitig aus dem urlaub zurück. eine übergangsfrist von zwei bis drei tagen hilft ihnen, zuhause anzukommen und in den alltag zurückzufinden.
3. für einen sanften einstieg in den job sollten sie den ersten tag weitgehend vom tagesgeschäft freihalten.
4. fertigen sie eine to-do-liste oder einen terminplan für die nächsten tage an. sortieren sie die anstehenden aufgaben nach prioritäten.
5. nehmen sie die entspannung aus dem urlaub mit in ihren beruflichen und privaten alltag. legen sie kurze pausen ein, die sie geniessen, indem sie einen kaffee oder tee trinken.
6. legen sie den arbeitsbeginn nach ihrem urlaub nicht auf einen montag oder dienstag, sondern verlagern sie ihn in die zweite wochenhälfte. auf diese weise müssen sie nicht fünf tage durchpowern, sondern werden durch das wochenende gestoppt.
7. richten sie beispielsweise ein urlaubsfoto als hintergrundbild auf ihrem desktop ein oder platzieren sie ein kleines erinnerungsstück auf dem schreibtisch.
8. kochen sie nach dem urlaub kulinarische leckerbissen zuhause einfach nach und laden sie freunde dazu ein.
weitere interessante details finden sie unter:
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/375/arbeiten-nach-dem-urlaub
einführung neues it-system
letzte woche feierten wir, bei einem gemütlichen nachtessen, die erfolgreiche einführung unseres neuen it-systems.
ein besonderer dank ging dabei an unseren stefan sammali und unseren marc christen für die wertvolle projektleitung.
vier aspekte, damit mitarbeitende nicht fliehen
wie klarheit in der kommunikation zu weniger fluktuation führen kann. die kommunikationskompetenz der führungskraft bestimmt massgeblich darüber. schaffen sie klarheit:
1. klarheit über den rahmen, in dem die organisation agiert
wer aktiv im auge behält, wie sich die märkte und die gesellschaft entwickeln und welche trends sich abzeichnen, kann deren relevanz in bezug auf die eigene organisation und führungsarbeit besser einordnen.
2. klarheit über das unternehmen und das organisatorische umfeld
das organisatorische umfeld umfasst die gruppendynamik, die sowohl zwischen den einzelnen abteilungen und akteuren einer organisation als auch innerhalb einzelner teams wirkt. je unterschiedlicher eine gruppe ist, desto grösser ist ihr kreatives potenzial, desto höher sind aber auch die anforderungen, die unterschiedlichkeiten auszugleichen, um zu verhindern, dass die gruppe auseinanderfällt.
3. klarheit über den einzelnen mitarbeitenden
im fokus stehen fragen nach den bedürfnissen, motiven, werten und zielen der mitarbeitenden. in welcher lebensphase befinden sie sich, was sind die herausforderungen, denen sie sich gerade zu stellen haben? darüber hinaus sollten führungskräfte sich bemühen, die ängste ihrer mitarbeitenden zu verstehen. die wertschätzung der eigenen arbeit steht bei den mitarbeiterbedürfnisses auf platz 1.
4. klarheit über sich selbst
welche motive und glaubenssätze prägen das selbstverständnis, wie wird die eigene rolle definiert, und wie gross ist die bereitschaft, die damit verbundenen erwartungen zu erfüllen?
fazit
in zeiten des fachkräftemangels bildet die kommunikationskompetenz der führungskraft ein kritischer faktor für die zufriedenheit der mitarbeitenden und deren bindung ans unternehmen. neben der notwendigkeit erhöhter wertschätzung bestimmt die klarheit der führungskraft, wie gut kommunikation und damit letztlich führung gelingt.
lesen sie weiter unter:
https://www.hrtoday.ch/de/article/vier-aspekte-damit-mitarbeitende-nicht-fliehen
tandem-sprung
am wochenende hat helena trinkler den tandem-sprung aus dem flugzeug gewagt. herzliche gratulation!
ihr mann hat uns weiterempfohlen und frau trinkler ist in seinem namen gesprungen.
empfehlen auch sie uns weiter und profitieren sie im idealfall von diesem einzigartigen erlebnis!
teamkompetenz
bei der teamkompetenz handelt es sich nicht um charaktereigenschaften. stattdessen ist sie die summe von verschiedenen einzelkompetenzen, die teamplayer auszeichnen.
1. kommunikationsfähigkeit: eine ausgeprägte kommunikationsfähigkeit setzt eine klare und unmissverständliche kommunikation voraus, die auch aktives zuhören und schweigen im richtigen moment beinhaltet.
2. kooperationsbereitschaft: sie setzt die bereitschaft voraus, andere am wissen teilhaben zu lassen und mit anderen bereitwillig informationen auszutauschen.
3. eigenverantwortliches handeln: teamkompetente mitarbeiter zeichnen sich durch eigeninitiative aus. sie wissen genau, in welchen situationen handeln erforderlich ist und trauen sich das auch zu.
4. interdisziplinär denken und handeln: teams setzen sich im idealfall aus mitarbeitern unterschiedlicher fachrichtungen und abteilungen zusammen. daraus resultieren mehrere denkweisen und denkansätze sowie mehrere methoden in bezug auf die herangehensweise, wodurch die zusammenarbeit erschwert wird.
5. strukturierte arbeitsweise: dies bedeutet, dass aufgaben nach prioritäten sortiert und in der erforderlichen reihenfolge eigenverantwortlich abgearbeitet werden.
6. reflexionsfähigkeit: sie beschreibt die fähigkeit, entscheidungen und die arbeitsweise innerhalb des teams immer wieder zu überprüfen. das gilt für die vorgehensweise ebenso wie für fehler jedes einzelnen teammitgliedes.
einen ausführlichen artikel dazu finden sie unter:
frohe ostern!
herzlichen dank für 100 sehr gute google-rezensionen!
wir bedanken uns herzlich für die positiven bewertungen!
körpersprache entschlüsseln und erfolgreich einsetzen
das leben wird bestimmt von entscheidungen, die im berufs- und privatleben tagtäglich getroffen werden müssen. die meisten entscheidungen werden gar nicht als solche wahrgenommen, sondern verlaufen automatisiert. andere wiederum sind von grösserer tragweite, sodass eine fehlentscheidung mit spürbaren konsequenzen verbunden sein kann.
tipps für den umgang mit fehlentscheidungen
- prüfen sie, warum sie diese und keine andere entscheidung getroffen haben und auf welcher grundlage. auf diese weise erzielen sie einen lerneffekt und formen ein anderes bewusstsein, sodass sie entscheidungen überlegter treffen.
- hinterfragen sie den entscheidungsprozess. machen sie sich bewusst, warum sie sich für eine sache oder ein bestimmtes verhalten entscheiden. ziehen sie alle verfügbaren informationen heran, um eine sachliche und fundierte entscheidungsgrundlage zu haben.
- gestehen sie sich die fehlentscheidung ein. das ist die wichtigste voraussetzung dafür, um gegebenenfalls zeitnah eine korrektur vornehmen zu können.
- analysieren sie fehlentscheidungen. auf diese weise legen sie fehlerpunkte offen, deren kenntnis sie bei weiteren entscheidungen vor fehlentscheidungen schützt.
- können sie eine getroffene fehlentscheidung nicht rückgängig machen, sollten sie ihren blick dafür schärfen, in zukunft bessere entscheidungen zu treffen.
es heisst nicht umsonst: aus fehlern kann man lernen. diesen grundsatz sollten sie sich auch in bezug auf fehlentscheidungen zu eigen machen.
lesen sie weiter unter:
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/379/umgang-mit-fehlentscheidungen
danke für die tolle google-rezension
eine sehr erfreuliche 5-sterne google-rezension einer temporären mitarbeiterin
herzlichen dank!
herzlichen dank für die weiterempfehlung
wir danken herrn carsten regli ganz herzlich für die wertvolle weiterempfehlung und wünschen ihm viel freude mit seinem geschenk!
körpersprache entschlüsseln und erfolgreich einsetzen
selbst wenn sie nicht sprechen, offenbaren sie mit ihrer körpersprache ihr persönliches befinden.
1. die mimik - das spiel der muskeln im gesicht
die mimik findet ausschliesslich im gesicht statt und bezeichnet die unterschiedlichen bewegungen der gesichtsmuskulatur.
2. die gestik - das zusammenspiel der bewegungen
gesten konzentrieren sich insbesondere auf die bewegungen des kopfes sowie der arme und hände.
3. körperhaltung
eine aufrechte körperhaltung wird mit einem aufrechten charakter gleichgesetzt. wer mit beiden beinen fest auf dem boden steht, dem wird ein ausgeprägter realitätssinn zugesprochen.
körpersprache lässt sich trainieren. lesen sie weiter unter:
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/315/k%C3%B6rpersprache-entschl%C3%BCsseln
herzliche gratulation zum firmenjubiläum!
wir gratulieren franziska benz herzlich zu ihrem 3-jährigen firmenjubiläum bei unserem kunden.
besten dank für ihren wertvollen einsatz!
5 fragen im bewerbungsgespräch – und die passenden antworten
5 fragen im bewerbungsgespräch – und die passenden antworten
1. warum sind sie der/die richtige für die stelle?
deine antwort soll sich nicht nur auf das aufgabengebiet beziehen, du kannst sie auch auf die branche oder das unternehmen erweitern.
mögliche antwort:
als ich ihr stelleninserat durchgelesen habe, ist mir sofort der starke projektbezug aufgefallen. und weil ich mich im projektmanagement extrem wohl fühle und organisationsmanagement zu meinen stärken gehört, bin ich die richtige kandidatin für den job.
2. warum haben sie sich bei uns beworben?
hier macht sich deine vorgängige recherche zum unternehmen bezahlt, sei es, dass das unternehmen gerade in einen neuen markt startet, flache hierarchien hat oder mitarbeitende ausdrücklich fördert.
mögliche antwort:
ich bin auf der suche nach einem unternehmen mit kurzen entscheidungswegen und flexiblen strukturen. ihr unternehmen pflegt gemäss ihrer website eine sehr flache hierarchie mit vielen entwicklungsmöglichkeiten.
3. was sind ihre stärken?
hier nur deine wichtigsten stärken komprimiert auf den punkt bringen.
mögliche antwort:
eine meiner stärken ist meine strukturierte arbeitsweise. durch eine konsequente planung, zielsetzung, durchführung und analyse bleibt das grössere ganze in meinem blickfeld. ausserdem hilft es, dass ich auch in stressigen situationen den überblick behalten kann.
4. was sind ihre schwächen?
es geht darum, den personalern zu zeigen, dass du dich selbst einschätzen kannst und weisst, wo du verbesserungspotenzial hast.
mögliche antwort:
manchmal fallen mir in diskussionen nicht sofort die passenden argumente ein. deshalb bereite ich mich im vorfeld jeweils sehr gut vor, damit ich dann zum richtigen zeitpunkt angemessen agieren oder reagieren kann.
5. wo sehen sie sich in fünf jahren?
wichtig ist, dass deine zukunftspläne auch in diesem unternehmen realisiert werden können und du dich intern weiterentwickeln kannst.
mögliche antwort:
für meine berufliche zukunft ist es für mich wichtig, dass ich die ersten erfahrungen, die ich im führungsbereich bereits erworben habe, erweitern kann. ich möchte vermehrt personal- und managementaufgaben übernehmen und verstärkt im strategischen management tätig sein. entsprechend bin ich auf der suche nach einem agilen unternehmen – und diesen eindruck habe ich bei ihnen durchaus.
weitere details finden sie unter:
https://www.jobs.ch/de/job-coach/5-fragen-im-bewerbungsgespraech/
herzliche gratulation
wir gratulieren herrn urs scheurer zum 2-jährigen firmen-jubiläum bei unserem kunden!
einfach fantastisch!
als kleines dankeschön überreichen wir ihm regionale spezialitäten.
ein grosses DANKE von der progress personal ag
urs scheurer: "auch wenn sie mein erstes personalbüro sind, für das ich arbeite, denke ich doch, dass sie einen hervorragenden job machen, und ich fühle mich wirklich sehr gut bei ihnen aufgehoben"
wir stellen vor:
livia schrepfer arbeitet seit 2018 bei der progress personal ag. bis anfangs 2021 war sie als beraterin von kaufleuten und fachpersonal im pflegesektor tätig. nach ihrem mutterschaftsurlaub ist sie nun für das social media marketing sowie teamassistenz-aufgaben zuständig.
in ihrer freizeit unternimmt sie gerne ausflüge mit ihrer familie und mit freunden, beispielsweise in tierparks oder an verschiedene plätze mit sehenswürdigkeiten.
livia schrepfer und das gesamte team der progress personal ag stehen ihnen sehr gerne zur verfügung. wir freuen uns auf ihre kontaktaufnahme.
wir stellen vor
frau azra prkic ist seit august 2021 über über die progress personal ag als pflegefachfrau im nachtdienst tätig. in dieser zeit hat sie sich als flexible, zuverlässige und wertvolle mitarbeitende erwiesen.
wir bedanken uns herzlich bei ihr für den tollen einsatz und wünschen ihr weiterhin viel freude bei ihrer arbeit!
herzliche gratulation
wir gratulieren karin niehaus herzlich zu ihrem 14-jährigen firmenjubiläum und bedanken uns bei dieser gelegenheit für ihre wertvolle und engagierte mitarbeit!
wir freuen uns sehr, dass sie bei uns ist.
herzliche gratulation
wir gratulieren herrn boban mancic zum 1-jährigen einsatz bei unserem kunden!
einfach fantastisch!
als kleines dankeschön überreichen wir ihm regionale spezialitäten.
es freut uns sehr, dass sich herr mancic während dieses einsatzes fachlich und schulisch in richtung cad-planung weiterentwickeln konnte.
ein grosses DANKE von der progress personal ag!
wir stellen vor:
seit über 18 jahren ist tania weber als teamassistentin eine wertvolle stütze für die personalberater der progress personal ag sowie die erste freundliche stimme für kandidaten und kunden.
in ihrer freizeit lässt sie gerne mal ihrer kreativität freien lauf oder geniesst die landschaft bei einem gemütlichen motorrad-ausflug .
tania weber und das gesamte team der progress personal ag stehen ihnen sehr gerne zur verfügung.
wir freuen uns auf ihre kontaktaufnahme.
neu auch auf instagram!
sie finden uns neu auch auf instagram. folgen sie uns und halten sich sich bezüglich attraktiver stellen und wissenswertem rund um die stellensuche auf dem laufenden. wir freuen uns auf sie!
wir stellen vor
seit 2019 betreut gabriell simoni die bereiche industrie, bautechnik sowie architektur und ab diesem jahr zusätzlich auch den kaufmännischen bereich in unserer niederlassung in frauenfeld.
seine familie mit zwei kleinen kindern erfüllen seine freizeit, wobei er gelegentlich aber auch zeit für einen besuch im fussballstadion findet.
gabriell simoni und das gesamte team der progress personal ag stehen ihnen sehr gerne zur verfügung.
wir freuen uns auf ihre kontaktaufnahme.
wir stellen vor
seit mehr als 14 jahren ist karin niehaus als teamassistentin und gute seele bei der progress personal ag tätig.
als "naturmensch" fühlt sie sich nicht nur bei uns im büro wohl, sondern entspannt sich gerne am see, beim yoga oder sorgt mit einer sportlichen rad-tour für den nötigen ausgleich.
karin niehaus und das gesamte team der progress personal ag stehen ihnen sehr gerne zur verfügung.
wir freuen uns auf ihre kontaktaufnahme.
15 jahre bei der progress personal ag
15 jahre bei der progress personal ag
unser operativer leiter stefan sammali ist seit 15 jahren bei der progress personal ag tätig.
neben dem coachen der mitarbeitenden und dem führen unserer niederlassungen, betreut herr sammali auch die fachbereiche treuhand, informatik, finanz- / rechnungs- / personalwesen sowie das technische und kaufmännische kader.
als vater von 3 jungs ist seine freizeit gut ausgefüllt, wobei er aber auch zeit für den sportlichen ausgleich im fitness-studio oder für einen entspannten motorrad-ausflug findet.
stefan sammali und das gesamte team der progress personal ag stehen ihnen sehr gerne zur verfügung.
wir freuen uns auf ihre kontaktaufnahme.
wir stellen vor
seit 14 jahren ist marc christen bei der progress personal ag tätig.
2007 hat er als personalberater für fachkräfte in der industrie begonnen.
im laufe der jahre hat er sich auf die bereiche industrie und bautechnik (spezialisten sowie kader) spezialisiert.
mittlerweile ist herr christen auch im kader der firma progress personal ag.
privat ist er, neben seiner familie mit 3 mädchen von 12, 10 und 4 jahren, vor allem sportlich unterwegs.
marc christen ist sowohl auf dem bike als auch mit seinen joggingschuhen anzutreffen. früher war er sogar als spitzensportler im inline skaten weltweit unterwegs. er konnte in dieser heute etwas weniger bekannten sportart mehrere weltcuperfolge feiern.
33 jahre bei der progress personal ag
unser geschäftsführer erich schrepfer hat schon beinahe die schnapszahl 33 errreicht.
als leidenschaftlicher "gärtner" fühlt er sich nicht nur bei uns im büro wohl, sondern auch in seinem garten und auf dem velo.
erich schrepfer und das gesamte team der progress personal ag stehen ihnen sehr gerne zur verfügung.
wir freuen uns auf ihre kontaktaufnahme.
herzlich willkommen!
wir freuen uns sehr, marina stumpf im team der progress personal ag willkommen zu heissen.
sie übernimmt die beratung von kaufleuten sowie fachkräften aus dem pflegesektor.
als leidenschaftliche sängerin fühlt sie sich nicht nur bei uns im büro wohl, sondern auch im tonstudio und auf der bühne.
frau stumpf und das gesamte team der progress personal ag stehen ihnen sehr gerne zur verfügung.
wir freuen uns auf ihre kontaktaufnahme.
ist die ära des 9-to-5-jobs langsam vorbei?
die modernen technologien sorgen für den schnellen und sicheren zugriff auf unternehmensdaten von jedem standort aus, sodass die aufgaben genauso effizient und zuverlässig erledigt werden, wie im unternehmen. der wunsch nach mehr flexibilität besteht seit längerer zeit.
homeoffice an bestimmten tagen gehört für viele bereits zur normalität des beruflichen alltags.
studien kommen zum ergebnis, dass die konzentrationsfähigkeit eines menschen nur einen gewissen zeitraum aufrecht bleibt. abhängig von der komplexität der aufgabe reduziert sich die konzentration nach 3-4 stunden. hinzu kommen noch die individuellen fähigkeiten der mitarbeiter, welche die leistungsfähigkeit zusätzlich beeinflussen. daraus ergibt sich, dass zumindest die hälfte der arbeitszeit eines 9-to-5-jobs nicht produktiv genutzt wird.
der wunsch nach ergebnisorientierten arbeitsvereinbarungen wird immer lauter. und dies zu recht. denn haben mitarbeiter nur ihre aufgaben und die dazu gehörenden deadlines vor augen, konzentrieren sie sich ausschliesslich darauf. sie gestalten ihre arbeitstage nicht nach 9-to-5 und dem oft ersehnten feierabend, sondern nach ihrer todo-liste.
ist diese liste abgearbeitet, ist der arbeitstag zu ende. dabei variiert die länge der arbeitstage, unterbrochen von mehr oder weniger langen und oft privat genutzten pausen, die individuell bei bedarf eingelegt werden. so wird es tage geben, an denen die arbeit bereits nach drei stunden erledigt ist, an anderen tagen investieren die mitarbeiter vielleicht 12 arbeitsstunden verteilt über den ganzen tag oder sogar das wochenende. denn das einzige, was zählt, ist ein qualitativ hochwertiges ergebnis, das fristgerecht zur deadline vorliegt. dass bestimmte regeln wie die anwesenheit zu gewissen zeiten oder die erreichbarkeit als begleitende massnahmen unerlässlich sind, versteht sich. denn nur so ist der im team unverzichtbare informationsfluss gewährleistet.
obwohl es immer berufe geben wird, die den 9-to-5-job voraussetzen, wird dieses arbeitszeitmodell immer häufiger ergebnisorientierten arbeitszeitmodellen mit ihrer deutlich höheren produktivität weichen. ist ein modernes und an den ergebnissen orientiertes modell nicht möglich, bietet sich immer noch die flexible standortauswahl an.
die dafür erforderlichen investitionen in die digitale infrastruktur relativieren sich durch geringere kosten für büros und deren ausstattung.
https://www.ostjob.ch/ratgeber/artikel/310/%C3%A4ra-9-to-5-job-vorbei
rekrutierungstrends 2021
hier finden sie 10 tipps, die ihnen helfen, mehr passende talente zu erreichen:
1. flexible arbeitsmodelle anbieten
diverse studien im jahr 2020 haben gezeigt, dass sich mitarbeitende mehr flexibilität in der arbeit wünschen. so sind mehr als 80% der mitarbeitenden im home office zufrieden und hätten auch nach covid-19 gerne die möglichkeit, von zu hause aus zu arbeiten. ausserdem können sich 10% der mitarbeitenden vorstellen, in einem co-working-space zu arbeiten.
2. online-bewerbungsprozesse ermöglichen
auch nach der pandemie werden rekrutierungsprozesse vermehrt online erfolgen. mehr als die hälfte der arbeitgeber wollen ihre rekrutierungsprozesse nachhaltig anpassen. gut 60% der unternehmen in der deutschschweiz führen aktuell das erste gespräch digital durch und jedes sechste unternehmen setzt ausschliesslich auf digitale jobinterviews.
3. künstliche intelligenz und automatisierungen nutzen
bewerbungsdossiers können von diversen softwares gescreent und vorgefiltert werden, bevor sie durch menschen weiterbearbeitet werden. durch automatisierungs-tools können ausserdem bestimmte administrative und sich wiederholende prozesse in der rekrutierung automatisiert werden.
4. vertrauen
die erfolgreiche homeoffice-tätigkeit der mitarbeitenden in den vergangenen monaten hat bewiesen, dass es sinnvoll ist, den mitarbeitenden ein gesundes mass an vertrauen zu schenken, anstatt ständig zu kontrollieren. in den meisten fällen hat die tätigkeit der mitarbeitenden von zu hause sehr gut funktioniert und sogar zu einer höheren produktivität geführt.
5. sich als nachhaltiger arbeitgeber positionieren
sie können beispielsweise geschäftsreisen reduzieren oder die mülltrennung zu einem wesentlichen element der firmenkultur werden lassen. natürlich trägt auch das homeoffice dazu bei, weil dadurch weniger gependelt wird.
6. candidate experience verbessern
bewerbende sollen sich bei ihnen wohl und verstanden fühlen. eine positive candidate experience beginnt bereits bei klaren und verständlichen stelleninseraten. wichtig sind auch einfache bewerbungsmodalitäten, eine zeitnahe antwort auf bewerbungen sowie ein offener dialog und transparenz im bewerbungsgespräch.
7. mehr benefits statt höhere löhne
anstelle von hohen löhnen kann man auch benefits bieten, wie etwa flexible arbeitszeitmodelle oder eine besonders offene firmenkultur, welche fehler erlaubt und auf vertrauen basiert.
8. auf die soft skills achten
bei den soft skills handelt es sich um persönliche fähigkeiten und charaktereigenschaften wie teamfähigkeit, kritikfähigkeit, disziplin oder auch empathie. gerade diese eigenschaften können besonders wichtig sein, um sicherstellen, dass neue mitarbeitende zum team passen und nicht nur auf fachlicher, sondern auch auf persönlicher ebene dem neuen job gewachsen sind.
9. kandidaten proaktiv kontaktieren und talentpools nutzen
sie als arbeitgeber können passende talente proaktiv kontaktieren. das funktioniert beispielsweise über talentpools. dies sind datenbanken, dank dieser sie externe und interne talente erreichen können, die für eine offene stelle in frage kommen.
10. an diversity und inclusion denken
immer mehr arbeitgeber setzen sich für diversity und inclusion in ihrem unternehmen ein, was heisst, dass geschlecht, alter, sexuelle orientierung oder background der mitarbeitenden keine rolle spielen bzw. es eine «bunte mischung» im team gibt.
https://www.jobcloud.ch/c/de-ch/blog/2021/01/die-top-10-hr-und-rekrutierungstrends-fuer-2021/
danke!
liebe kundinnen und kunden,
liebe kandidatinnen und kandidaten,
wir danken ihnen für ihr vertrauen, ihre treue und die partnerschaftliche zusammenarbeit!
ihr progress-team
chancen und herausforderungen in der neuen ära der arbeitswelt
das coronavirus hat die arbeitswelt im jahr 2020 ziemlich auf dem kopf gestellt. unternehmen mussten sehr schnell handeln, um remote work für möglichst viele ihrer mitarbeitenden zu realisieren. die pandemie hat die wirtschaft dazu gebracht die internen arbeitsprozesse unvollzüglich anzupassen. neben den, im ersten moment, sehr vielen änderungen und des grossen aufwandes zeichnen sich aber auch positive aspekte ab. die digitalisierung hat einen enormen fortschritt gemacht. ohne diese akute situation wären die unternehmen womöglich noch lange nicht da, wo sie jetzt sind.
weitere informationen zu diesem thema finden sie unter: https://www.swissstaffing.ch/de/Blog/2020/11/chancen_und_herausforderung_in_der_neuen_aera_der_arbeitswelt.php
wir dürfen im 2020 unser 40-jähriges firmenjubiläum feiern!
rückblickend sieht man auf alten fotos immer so jung aus :-)
herzlichen dank an unsere kunden, kandidaten und unsere mitarbeitenden, MERCI!
stellenwechsel in zeiten von covid-19?
sind sie aktuell nicht mehr so glücklich in ihrem arbeitsumfeld und trotzdem unsicher, ob ein stellenwechsel in einer solchen zeit sinnvoll ist? dies ist vollkommen verständlich!
wir möchten ihnen diese bedenken nehmen und aufzeigen, wie sie trotz dieser speziellen situation eine tolle neue herausforderung finden können. unsere kunden sind auch weiterhin auf der suche nach spezialisten. genau in diesen zeiten suchen die unternehmen motivierte sowie kompetente fachleute.
unsere angebote an SIE:
- wir lernen sie via skype-interview besser kennen und besprechen ihre genauen wünsche, absolut vertraulich, mit ihnen.
- dann machen wir ihnen gezielte stellenvorschläge in bereichen, in welchen sie sich gut auskennen.
- sie lernen die entsprechenden unternehmen und die zuständigen ansprechpersonen persönlich kennen.
- probearbeitstage werden, je nach wunsch, auch angeboten.
- SIE entscheiden, ob sie die stelle annehmen möchten.
das äusserst erfahrende progress-team würde sich sehr freuen, wenn sie uns ihre bewerbungsunterlagen unverbindlich zustellen. bei fragen stehen ihnen unsere kompetenten fachleute selbstverständlich sehr gerne zur verfügung!
eine gute zeit und hoffentlich bis bald!
ihr progress-team
zusammenarbeit im virtuellen raum
die gesundheitliche lage erfordert vermehrte teamarbeit im virtuellen raum.
dies kann zu konflikten führen, was von allen beteiligten eine psychische widerstandsfähigkeit (resilienz) erfordert.
um diese schwierigkeiten zu meistern, finden sie hier geeignete tipps für eine erfreuliche teamresilienz:
https://www.hrtoday.ch/de/article/resilienz-von-virtuellen-teams
homeoffice - der lange weg zurück!?
die normalität kehrt zurück, aber die wenigsten wollen ins büro zurück.
folgende fragen stellen sich nun:
. wie kann der arbeitsplatz attraktiv gestaltet werden?
. welche bedürfnisse soll der arbeitsplatz abdecken?
. wie gehen wir im alltag mit unseren kollegen um?
. wie begrüssen wir einander?
. wie geht man damit um, die gewonnene freiheit wieder herzugeben?
. funktionieren konventionelle führungsmodelle noch?
.... und wie kann eine emotionale bindung untereinander per homeoffice überhaupt funktionieren?
sie sehen, fragen über fragen!
fest steht, wir müssen lösungen für eine neue realität suchen.
einen interessanten fachbeitrag dazu finden sie unter folgendem link:
http://blog.hrtoday.ch/die-pandemie-ist-vorbei-und-keiner-kommt-zurueck/
herzliche gratulation!
unsere karin spada (seit über 13 jahren bei der progress personal ag) ist selbstverständlich weiterhin für sie da,
dies nun aber unter neuem namen.
wir gratulieren dir ganz herzlich zur hochzeit und wünschen dir nur das beste, liebe karin NIEHAUS! :)
das progress-team
herzliche gratulation zum 14-jährigen firmenjubiläum!
stefan sammali ist am 14. august 2006 in unser unternehmen eingetreten.
ich danke ihm herzlich für sein grosses engagement und seine wertvolle mitarbeit.
mit seinen konstruktiven inputs und seinen ausgezeichneten fachkenntnissen hat er unsere
unternehmung ständig weiterentwickelt! auf die kommenden jahre mit ihm freue ich mich sehr.
DANKE, progress personal ag, erich schrepfer, geschäftsführer
sind sie bereit für den sprung?
empfehlen sie uns weiter und schon bald dürfen sie einen tandem-fallschirmsprung auf unsere kosten machen!
frau sonja michel hat es sichtlich genossen und strahlt nach diesem wundervollen erlebnis.
bewerben in einer schwierigen zeit?
die jobsuche ist momentan auch mit grossen unsicherheiten verbunden. in einzelfällen kann es entscheidend sein, ob jemand in der nächsten zeit einen job findet oder nicht. entweder hast du bereits eine bewerbung für deinen wunschjob auf den weg gebracht oder du suchst noch nach dem passenden arbeitsplatz. fest steht, dass durch die einschränkungen des öffentlichen lebens und der wirtschaft natürlich auch arbeitgeber stark betroffen sind. sie bieten weniger jobs an oder benötigen teilweise für die bearbeitung der bereits eingegangenen bewerbungen deutlich mehr zeit.
lass dich nicht davon abschrecken, dass ein bewerbungsprozess auch mal deutlich länger als sonst dauern kann. denn selbst konzerne, die gut laufen, müssen abläufe umstellen. oder mitarbeiter werden in anderen bereichen benötigt, sodass deine bewerbung in der personalabteilung nicht sofort bearbeitet werden kann. bist du dir unsicher, hilft eine kurze mail oder eine nachfrage per telefon schnell weiter.
auch wenn die beschränkungen mehr und mehr gelockert werden, sind nach wie vor viele im home office tätig. auch die mitarbeiter in personalabteilungen arbeiten teilweise noch von zu hause aus. damit deine bewerbung problemlos geöffnet werden kann, ist es wichtig sie als pdf zu verschicken. eine weitere möglichkeit ist es auch, ein bewerbungsvideo auf den weg zu schicken. das zeugt von kreativität und in zeiten von online-konferenzen und wenig persönlichem kontakt können sich die verantwortlichen so schnell ein bild von dir machen. im besten fall erhältst du nach eingang deiner bewerbung einen anruf oder eine mail mit der einladung zu einem vorstellungsgespräch.
weitere fragen? ihr progress-team steht gerne zur verfügung!
weihnachtsessen 2019
die progress personal ag genoss ein leckeres weihnachtsessen in gemütlicher atmosphäre.
wir wünschen euch eine besinnliche adventszeit!
herzliche gratulation
aufgrund seiner langjährigen erfahrung und des grossen engagements zugunsten der progress personal ag übernimmt marc christen per 01.08.2019 die leitung des bereiches technik / handwerk sowie des temporärgeschäftes.
herzliche gratulation
wir gratulieren herrn joshua könig zu 4’004 einsatzstunden bei unserem kunden, einfach fantastisch!!!
ein grosses DANKE von der progress personal ag
stolz, in einer personalberatung zu arbeiten!
rund 5’000 personaberatende arbeiten in der schweiz. ein beruf, der zukunft hat und einen eigenen eidgenössischen fachausweis. doch sein image ist nicht immer das beste. und trotzdem ist berufsstolz ganz sicher angebracht.
es ist ein beruf, den nicht alle kennen oder anerkennen. zu unrecht. denn es braucht ihn immer mehr: hr-abteilungen greifen auf personaldienstleister zurück und holen sich damit die nötige expertise und flexibiltät ins haus. die schweizer personaldienstleister verhalfen 2018 fast 400’000 personen zu einer temporären stelle und 90’000 personen zu einer festanstellung. nicht nur in der schweiz ist der beruf beliebt, sondern auch auf der ganzen welt - von den usa, nach indien, holland, japan bis nach australien. es ist ein beruf, der respekt verdient: er fordert viel menschenkenntnisse, hr-wissen, kenntnisse des arbeitsmarktes, der rechtlichen grundlagen verschiedener branchen und nicht zuletzt die nötige prise verkaufsgeschick. das erkennen der bedürfnisse und zusammenführen der richtigen personen und unternehmen ist eine kunst, die personaldienstleister tagtäglich ausüben. während die kerndienstleistungen nach wie vor in der vermittlung und dem verleih liegen, haben sich neue dienstleistungen etabliert: try & hire, payrolling, outplacement, rpo/msp und online plattformen. die branche ist in bewegung.
durch temporärarbeit die beruflichen perspektiven verbessern
seit dem 1. april 2019 gilt das neue reglement von temptraining, dem weiterbidlungsfonds der temporärbranche.
wer dem gesamtarbeitsvertrag personalverleih untersteht, profitiert von subventionierter weiterbildung.
temporärarbeitende erhalten bis zu chf 5‘000.-- für eine weiterbildung und bis zu chf 2‘250.-- für den lohnausfall.
temptraining-kurse bringen sie in ihrem beruf weiter und sie sind somit für die zukunft gerüstet. wählen sie dabei aus über 600 weiterbildungsinstituten den für sie passenden kurs aus.
genauere informationen finden die unter www.temptraining.ch sowie im flyer, den sie als download bei unseren „links“ finden.
google for jobs - wie sich die stellensuche verändern wird
noch ist google jobs in der schweiz nicht aktiv. dies dürfte sich aber bald ändern. seit dem start vor 2 jahren in den usa ist die suchfunktion mittlerweile in gut 100 ländern eingeführt worden. füher oder später dürfte auch die schweiz folgen. google for jobs ist keine suchmaschine im eigentlichen sinn, sondern eine ergänzende dienstleistung. wenn ein kandidat eine funktion, wie zum beispiel „key account manager“ googelt, erscheint bei den suchergebnissen ein kasten enriched search results - suchergebnisse mit mehrwert also.
der suchende kann die parameter verfeinern und benachrichtigungen abonnieren. google jobs zieht die stelleninserate sowohl aus unternehmenswebseiten sowie aus jobportalen zusammen. durch das maschinelle lernen und die künstliche intelligenz lernt der algorithmus den stellensuchenden immer besser kennen und schlägt ihm passgenaue stellen vor.
wir sind gespannt...!