5 tipps, um die personalentwicklung auf das nächste level zu bringen
1. personalentwicklung als content creator
bekanntlich macht der ton die musik. im gleichen sinne sollte bei der förderung von personalentwicklung nicht nur das «was» im fokus stehen, sondern auch die frage nach dem «wie» in der umsetzung.
2. out-of-the-box-denken
wir müssen uns auch wagen, ideen aufzugreifen, die bisher noch in keinem buch zu finden sind. für das brainstorming von ideen eignet sich übrigens das online-tool «miro».
3. future-skills-analysen
proaktiv statt reaktiv! überprüfen sie ihre kompetenzmodelle hinsichtlich future skills. damit kann die personalentwicklung auf strategischer ebene einen bedeutenden beitrag zum geschäftserfolg leisten.
4. wissensmanagement
dies bedeutet, vorhandenes und relevantes (implizites und explizites) wissen für die organisation bewusst und systematisch nutzbar zu machen.
5. w-fragen-check
was?, warum?, wer?, wie? und wann? aus der sichtweise der empfängerinnen und empfänger. mit dieser orientierungshilfe stellen sie sicher, dass sie zielgerichtet, strukturiert und durchdacht agieren.
