remote-teams erfolgreich virtuell führen: unsere tipps

remote-teams stellen hohe ansprüche an deine führungsqualitäten. als virtuelle:r chef:in gibst du vorwiegend den rahmen vor. du agierst in erster linie als coach. in deiner rolle vereinst du den oder die kommunikator:in, mentor:in und problemlöser:in. die digitale welt dreht sich schneller und ist komplexer.

 

hier 5 tipps zum guten gelingen:

1. regeln und prozesse festlegen

2. motivation durch kommunikation

3. vertrauen statt kontrolle

4. passende kommunikationsformate auswählen

5. remote-teams effektiv virtuell führen: checkliste

 

die effektive virtuelle führung von remote-teams ist anspruchsvoll und komplex. damit deine mitarbeitenden höchstleistungen erbringen, benötigen sie freiheiten und motivation. um dir deine aufgabe etwas zu erleichtern, haben wir eine checkliste zusammengestellt:

- keine tägliche überwachung

- vertrauen auf eigenständiges effizientes arbeiten

- regelmässige meetings organisieren für eine enge verbundenheit

- fehler zulassen und konstruktives feedback zur künftigen vermeidung

- durch empathische kommunikation alle teammitglieder integrieren und motivieren

 

https://www.jobs.ch/de/job-coach/remote-teams-management/