welches sind die erfolgsfaktoren für eine kmu in der schweiz?

bei einem kmu in der schweiz würde ich die erfolgsfaktoren nicht nur bei produkt, preis oder verkauf sehen. entscheidend ist meist das zusammenspiel aus führung, mitarbeitenden, kunden, finanzen und anpassungsfähigkeit.
aus meiner sicht sind insbesondere diese 12 faktoren zentral:

1. klare positionierung und kundennutzen
2. starke kundenorientierung
3. gute mitarbeitende gewinnen und halten
4. eine funktionierende führung
5. finanzen und liquidität im griff haben
6. verkauf und aktive marktbearbeitung
7. effiziente und einfache prozesse
8. digitalisierung sinnvoll einsetzen
9. ki produktiv nutzen
10. schnelligkeit und anpassungsfähigkeit
11. wenig abhängigkeit von einzelnen personen oder kunden
12. unternehmenskultur

wenn ich es auf die 6 wichtigsten punkte reduzieren müsste:
kundenorientierung, gute mitarbeitende, starke führung, finanzielle disziplin, aktiver verkauf, anpassungsfähigkeit
und ich würde noch einen siebten faktor ergänzen, der häufig unterschätzt wird: konsequente umsetzung.